好管理才有好陈列

作为品牌陈列经理，你是不是正面对各种千头万绪的工作？本书以通俗易懂的语言，仿佛老师面对面授课的方式讲述了陈列管理过程中最具代表性的63个问题。这63个问题可以概括分为八个方面，即颗粒把我陈列部的定位和作用、陈列经理全国店铺的陈列管理方法、陈列经理的应急管理、陈列经理的零碎管理、如何教会加盟商陈列负责人做好陈列管理、陈列经理对橱窗设计与推广的把控、陈列经理的源头把控、陈列手册的价值作用。