要培训不要赔训

本书系统地提出培训的5大子体系架构，并提供上百个实操范例、表格、模板等工具，对企业培训管理负责人构建与优化本企业的培训体系有很好的指导与借鉴意义，有利于将培训转化为员工及企业的能力，并有效促进企业绩效。