书籍介绍
本书是专为中小企业写的定位应用书。“定位”来自于美国,来自于“定位之父”艾·里斯和杰克·特劳特。本书对定位理论进行了“中国式”的解读,有利于读者理解定位、运用定位。全书共分为四个部分。第一部分为“拨开迷雾看定位”,以“所有企业都需要创品牌”开篇揭示品牌经营对企业生存、发展的重要性,“定位十题问答”和“定位无处不在(一)、(二)、(三)”分别从理论和案例两个方面解读定位理论,并通过比较定位与《蓝海战略》,表明定位理论更具价值。第二部分是“用定位巧看世界”,分别用定位理论解读天津旅游、工作、星光大道明星走红、管理培训行业、《论持久战》和《三国演义》,指出定位可以无处不在,让人们的企业、事业和生活更加精彩。第三部分是“用定位,经营企业更简单”,从中小企业的角度,分析了我国中小企业组织结构改革重点,探寻中小生存、发展艰难的原因及未来出路,揭示了中小企业简便制定战略和判断项目成功可能性的方法,剖析了我国中小企业十大品牌、战略观念误区以及战略层面常犯的十个错误,讨论了中小企业提高品牌和战略素养的“五步法”和企业转型的危与机。第四部分是“案例:用定位既可复盘,也可预测”,首先用定位理论分析在地产和足