你以为对的就是对的吗 创新性管理的实践与思考

本书主要以生产制造业为例，分别对管理中的定位、责任、效率、执行力、沟通、绩效考核等工作环节进行阐述，指出企业运营过程中基层工作人员常犯的常识性错误，给出正确的工作方法和思路。本书作者先后在外资企业Inventec、ADC、Tektronix、摩托罗拉工作，并被邀请到数家公司讲课。书中案例均为工作中出现的真实案例，经作者的深入剖析，对实际工作具有较大的借鉴价值。