做最好的副职领导

本书介绍了副职领导该如何认知自己的角色和定位，如何提高自己的能力和素质，让他们能够更加清晰地看清自己的发展方向等。本书注重内容，既有理论分析，又有实际操作技巧；既有故事和经典案例，又能切实解决工作中遇到的实际问题。