重新定义创新 转型期的中国企业智造之道

本书研究了转型时期中国企业的创新创造之道。斯坦福大学教授谢德荪对创新提出了一个创造性的框架结构。本书最大的启发是，创新不是一种静态的平面的创新。中国企业需要的是动态创新。作者构建了一种极具操作性的源创新模式，即两面市场商业模型。中国的经济发展不必重复西方国家在工业革命走过的路，而应该跨越式地走信息革命之路，采用两面市场模型来推动源创新。