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通过TPM来改善效率、质量与成本，是企业提高管理水平的重要途径。 本书分成三大部分：第一部分观念篇，谈TPM的基本理论与观念；第二部分实践篇，主要介绍了TPM展开的具体步骤及几个TPM实践的关键工具；第三部分个案篇，呈现了一个企业实践TPM的过程。全书内容从理论的基础谈到实践过程的方法，有文献探讨，也有典型TPM常见的八大支柱做法说明，每一个部分都很重要。本书旨在使实践者“知其然且知其所以然”，能够“走入现场，了解现场，运用方法，在现场解决问题”。