国有大型煤炭企业文化力制胜

本书采用规范研究与实证研究相结合的方法，在分析、评述前人研究成果的基础上，主要对国有煤炭企业文化建设模式及运行机制进行了系统分析和探讨。首先，阐述了企业文化的实质和特征，为进一步探讨煤炭企业文化奠定了理论基础。然后，在分析了国有煤炭企业文化的特征、发展趋势和建设目标的前提下，构建了基于“7S” ，观念、战略、结构、技术、人员、制度和安全七个方面要素的国有煤炭企业文化建设模式，论述了其基本要求、理论基础和主要内容。