书籍介绍
本书内容简介:现代企业导致职员离职的一大原因是“我的经理”。大多数的经理人和首席执行官不仅意识不到这一明显的问题,而且即使他们知道这一问题,或许也不知道该对此如何是好。今天的雇员并不喜欢凡事亲力亲为这种旧式的管理模式。他们往往是充满成熟想法的专业人才,并且高度独立。领导阶层和经理们如果事无巨细地管着他们,将会不可避免地遭遇“大面积”的怨声载道、无故旷工甚至是翻脸……这样,只会越发加增他们自己和雇员双方的压力。在本书中,作者用故事、例证还有可实践的活力性方案来向所有的管理者们提供一个新视野。这本书告诉所有管理者——无论你是新进经理还是资深元老——怎样管理、指导你的雇员,而不是在他们周围监视他们、刺激他们干这干那。在书中提到的这样一种系统中,每一个雇员的能力都得到尊重,在伙伴关系的氛围中共同为达成组织目标而努力。