卓越制造 中小企业成功之道

中国的制造业管理一直在跟西方及日本学，但制造管理应该因地制宜。很多中小企业之所以对学习众多的管理方法兴趣不大，是因为一方面他们很难甄别这些管理方法的情况，另一方面在他们推行某种管理方式时，收益不是很大。 因而我们想做出这样的尝试，如何针对中国的国情，如何针对这些中小企业进行更为有效的制造管理。美国麻省理工学院专门花500万美金来研究精益生产。而我们研究中国制造方式必定也是很有意义的。