颠覆 商业模式的危机与新生

本书从经济学角度完整阐述企业老板从生意人到企业家的历练过程，全书分三个部分：企业盈利的基础（包括业务模式、制度设计、现金管理、营销实战等），持续盈利的路径（思辨看待商业模式的力量与局限性）、企业家的核心竞争力。