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周大江著

购买点数

10

出版社

北京:人民出版社

出版时间

2008

ISBN

7010067473

标注页数

227 页

PDF页数

238 页

标签

决胜 大江

书籍介绍
《红海方略》针对企业管理的普遍性难题提出了一系列行之有效的观点和方法,成功解决了令国内企业界普遍焦虑的诸多管理难题。兼顾了工具化的实践应用和“配套宣传”两种功效;可以做到“企业满意”、“经理共鸣”、“员工喜欢”三种阅读诉求的高度统一。从这个角度来看,本书在经管类图书中尚属首例。

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图书目录

第一章 高瞻远瞩 1

众妙之门 1

专注、专业、价值竞争 5

客户赢即我赢 9

所谓品牌 15

第二章 脱胎换骨 23

“工匠定律” 23

心态大观 33

过程与较量 47

“应该”或者“是” 73

民曰不便 77

第三章 精神穹宇 81

格物致知 81

沉默的大多数 85

虚与实 91

明镜 102

第四章 行为坐标 106

迷途的羔羊 106

成果?成果! 110

行者的罗盘 124

第五章 精良装备 157

管理的悖论 158

工具的力量 164

清除“路径依赖” 176

第六章 卓越的管理者 179

牢记角色 180

端正态度 186

担当大任的前提条件 193

管理与领导 200

第七章 出色的业务专家 210

角色不容回避 212

态度决定前程 222

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