美国最有效的组织PDF电子书下载

美国救世军1880年成立的时候一贫如洗，只有八个人，一男七女，所有的资产就是两面旗帜和一个共同的信念。但现在已成长为一个年预算超过20亿美元，军官、工作人员以及志愿者将近340万的大组织。如果把救世军成员和志愿者这么多年所捐献的钱物加起来，它比福布斯500强中任何一家企业都要强大。目前只有爱迪生创立的通用电气公司可以和他们比肩，其总司令罗伯特·A·沃森将他们的成功归功于七项伟大的思想原则，即：※让人们融入你的目标※付诸行动※通过倾听来领导※分散责任，分享利润※培养应付突发事件的能力※大胆行动※使工作变得让人愉悦

查看更多关于的内容

第一章 救世军的“业务” 1

第二章 关注精神需求 29

第三章 把人们融入你的目标 53

第四章 “品牌”具体化 83

第五章 兼听则明 107

第六章 责任分摊利益共享 141

第七章 培养应变能力 167

第八章 勇于创新 193

第九章 重视工作乐趣 219

查看更多关于的内容