利润逆袭PDF电子书下载

全书由“经营模式”与“管理模式”两部分组成，从企业品牌营销、顾客层面分析、销售目标设定、产品定位、绩效考核等内容来阐述企业经营之道。全书由“经营模式”与“管理模式”两部分组成，从企业品牌营销、顾客层面分析、销售目标设定、产品定位、绩效考核等内容来阐述企业经营之道。全书由“经营模式”与“管理模式”两部分组成，从企业品牌营销、顾客层面分析、销售目标设定、产品定位、绩效考核等内容来阐述企业经营之道。全书由“经营模式”与“管理模式”两部分组成，从企业品牌营销、顾客层面分析、销售目标设定、产品定位、绩效考核等内容来阐述企业经营之道。

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上篇 经营模式 1

一、行业发展定位 1

二、顾客层定位 9

三、产品市场级别定位 17

四、竞争力运作 23

五、产品结构定位 31

六、业绩倍增模式 45

七、销售目标管理 51

八、企业成长瓶颈 61

九、个人成长瓶颈 101

十、企业持续成长基因 113

十一、企业快速发展模式 129

十二、构建企业战略 151

下篇 管理模式 175

一、组建团队 175

二、参加比赛 195

三、循环成长 203

四、组织规划 213

五、组织控制 245

六、组织表现 269

七、目标管理 283

八、绩效管理 289

附页构建企业战略模板 309

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