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(英)克里斯·罗巴克(Chris Roebuck)著 张莲娜 牛峰译

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7

出版社

北京:中国社会科学出版社

出版时间

2001

ISBN

7500430280

标注页数

95 页

PDF页数

96 页

标签

授权

图书目录

1 什么是授权 8

你为什么需要高效授权 8

改善技能有何益处 10

想想你该如何授权 11

2 我做得怎样 16

评估你的授权技巧 16

你的得分如何 18

你最喜欢的授权方式是什么 19

调查问卷表 20

给自己打分 26

绘制成绩曲线 27

每种类型意味着什么 28

简评 29

3 做得更好 32

授权实践 32

你应该使用哪种授权方式 40

确定目标 42

如何表达你的要求 43

如何监控工作进度 46

如何进行表扬与批评 48

反馈的原则 50

工作完成之后的总结 51

授权与激励 52

你的授权问题 54

授权对象引起的授权问题 56

授权陷阱 58

你必须授权给有问题的人 60

授权练习 62

4 保持更好 70

我可以授权哪些工作 70

提高你的授权方式的建议 74

不同授权方式的最佳运用总结 75

为每个成员寻找最佳的授权方式 76

我如何进一步提高团队授权技巧 78

制定全面发展计划 81

发展行动计划 82

个人发展计划 84

制定发展行动计划 86

即期行动计划 88

培养你的团队 90

帮助老板对你授权 92

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