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丁华民 志敏主编

购买点数

11

出版社

长春:吉林文史出版社;吉林音像出版社

出版时间

2006

ISBN

7807023422

标注页数

270 页

PDF页数

146 页

图书目录

十 明茨伯格:经理角色理论 131

大师简介 131

大师理论速读 132

经典应用 137

露易斯·郭士纳与IBM 137

韦尔奇与通用电气公司 144

十一 菲德勒:权变理论 150

大师简介 150

大师理论速读 151

经典应用 156

实达电脑股份有限公司的权变管理 156

首钢集团的权变管理 159

十二 熊彼特:创新理论 166

大师简介 166

大师理论速读 167

经典应用 176

诺基亚公司的创新发展 176

波音公司的创新发展 184

十三 波特:战略制胜理论 190

大师简介 190

大师理论速读 190

经典应用 193

贝塔斯曼集团的发展战略 193

大众汽车集团公司的发展战略 197

十四 哈默:企业再造理论 211

大师简介 211

大师理论速读 212

经典应用 219

美国电报电话租赁服务公司的企业战略再造 219

保险直销公司的企业再造 227

哈尔马克卡片公司的企业再造 234

十五 彼得·圣洁:学习型组织理论大师简介 241

大师理论速读 241

经典应用 251

联想集团的学习型组织 251

微软公司的团队学习 263

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