杰克·韦尔奇PDF电子书下载

查看更多关于的内容

企业开拓者 4

大师小传 6

1 变经理为领导 12

执掌通用电气公司 28

大师课堂1：培养领导艺术 30

2 发动员工 36

发现六个希格玛质量规划 50

3 赢得竞争优势 52

大师课堂2：变革企业文化 66

重新发挥科罗屯山庄的作用 72

4 追求股东价值 74

5 开发变革力量 88

大师课堂3：打破界限 102

词汇表 108

参考文献 109

作者简介 110

查看更多关于的内容