唐僧招募PDF电子书下载

人力资源管理好比人的双手，一方面需要一只手挖掘、充实和激励人力资源的潜能；另一方面需要另一只手建立管理、考核和奖惩的制度，也就是用人和留人。本书的大部分内容是作者多年来与国内一些资深人力资源专家的对话，作者从理论和实践两个方面对企业人力资源管理提供有益的解决方案。

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第一章选聘，应选择哪种模式 1

第二章建立素质模型，选聘的关键因素 13

第三章面试，问些什么 25

第四章讨论，让领导走开 43

第五章把人装进文件筐 57

第六章背景调查，让造假者剥去伪装 67

第七章其实品德也能测量 77

第八章人事决策怎思量 87

第九章竞聘上岗为哪桩 97

第十章如何搭班子 109

附件 123

附件一：招聘广告 124

附件二：招聘启事 125

附件三：招聘地区经理启事 126

附件四：招聘公告 127

附件五：员工甄选申请表 129

附件六：求职申请表 136

附件七：人员招聘流程书 141

附件八：招聘申请审查书 143

附件九：面试通知单 145

附件十：招聘面试管理文书 146

附件十一：面试提问提纲 149

附件十二：面试评价报告 157

附件十三：管理能力测评 159

附件十四：录用通知 167

附件十五：报到通知 168

附件十六：服务自愿书 169

后记 道是无情却有情 171

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