柳问 柳传志的管理三要素PDF电子书下载

本书作者跟随柳传志多年，后来又曾在万达、安踏这样的大企业中担任高层管理者。他深谙柳传志的管理哲学，更对柳传志的管理三要素有清晰的认识。本书立足于人的本质，对柳传志的管理哲学进行了透彻的分析，其中更首次公开了柳传志和联想诸多不为人知的精彩瞬间。同时，本书更得到了柳传志本人的高度认可。

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引言 为什么要重温柳传志的管理三要素 1

第一部分 士不可以不弘毅 柳传志管理哲学的核心 1

01 No.1，“人”的问题 23

02 打磨，人才培养之道 51

03 诚信，人才养成之根 67

第二部分 柳传志的管理三要素 83

04 是什么让柳传志拍案而起 83

05 要素1：建班子 113

06 要素2：定战略 149

07 要素3：带队伍 215

结语 长跑而非短跑——管理三要素之间的关系 291

后记 回到柳传志 295

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