企业管理咨询实务与案例分析 下PDF电子书下载

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下册 381

第五章 财务管理咨询 381

第一节 财务管理咨询概述 381

一、财务管理咨询的概念和作用 381

二、财务管理咨询的内容 383

三、财务管理咨询的分析方法 384

第二节 成本管理咨询 399

一、成本管理咨询概述 399

二、成本管理咨询调研分析 403

三、成本管理咨询方案设计 409

第三节 全面预算管理咨询 414

一、全面预算管理咨询概述 414

二、全面预算管理咨询调研分析 415

三、全面预算管理咨询方案设计 419

四、全面预算管理咨询案例 432

第四节 内部控制咨询 435

一、内部控制咨询概述 435

二、内部控制咨询调研分析 438

三、内部控制方案设计 443

四、内部控制评价设计 447

五、内部控制咨询案例 450

第五节 全面风险管理咨询 457

一、全面风险管理咨询概述 457

二、全面风险管理咨询分析 460

三、全面风险管理方案设计 468

四、全面风险管理咨询案例 475

第六节 财务管理系统建设咨询 478

一、财务管理系统建设咨询概述 478

二、财务管理系统建设咨询调研分析 481

三、财务管理系统建设方案设计 484

四、财务管理系统建设咨询案例 491

第六章 市场营销咨询 494

第一节 市场营销咨询概述 494

一、市场营销的含义 494

二、市场营销咨询的目的、特点和内容 497

三、市场营销管理领域的新发展 499

第二节 市场营销环境分析 506

一、微观营销环境分析 507

二、宏观营销环境分析 511

三、环境威胁与市场机会分析 512

四、市场需求预测分析 516

五、企业对环境影响的对策分析 518

第三节 目标市场营销分析 519

一、目标市场营销的依据与步骤 519

二、市场细分 520

三、目标市场的分析与选择 526

四、市场定位分析 529

第四节 市场营销竞争策略分析 532

一、基本的市场竞争策略 532

二、处于不同市场地位企业的市场营销竞争策略 534

第五节 市场营销组合策略的选择 536

一、产品策略 536

二、品牌策略 545

三、价格策略 551

四、分销渠道策略 555

五、促销策略 560

六、营销策略的动态组合 570

第六节 市场营销管理 572

一、营销组织的建立与分析 572

二、销售队伍管理 573

三、营销计划、执行与控制 574

四、营销信息系统 576

五、客户关系管理 582

第七节 市场营销管理咨询案例 587

一、咨询背景 587

二、调查分析 588

三、方案设计与实施 591

四、实施效果 595

第七章 生产运营管理咨询 596

第一节 生产运营管理咨询概述 596

一、生产运营管理 596

二、生产运营管理咨询 599

三、现代生产运营管理领域的发展 607

第二节 生产计划咨询 623

一、生产计划咨询概述 623

二、生产计划咨询调研分析 623

三、生产计划咨询方案设计 637

四、生产计划咨询案例 644

第三节 现场5S管理咨询 652

一、现场5S管理咨询概述 652

二、现场5S管理咨询调研分析 659

三、现场5S管理咨询方案设计 661

四、现场5S管理咨询案例 662

第四节 设备管理咨询 666

一、设备管理咨询概述 666

二、设备管理咨询调研分析 672

三、设备管理咨询方案设计 674

第五节 供应链管理咨询 678

一、供应链管理咨询概述 678

二、供应链管理咨询调研分析 681

三、供应链管理咨询方案设计 682

第六节 质量管理咨询 686

一、质量管理咨询概述 686

二、质量管理咨询调研分析 691

三、质量管理咨询的常用统计技术 692

四、质量管理咨询方案设计 704

参考文献 705

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