瓦房店轴承集团公司PDF电子书下载

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第一章 历史的回顾与现状 1

第一节 企业的地理位置 1

第二节 日伪统治时期的株式会社 2

第三节 解放战争时期的新生 4

第四节 共和国的骨干企业 8

第五节 企业现状 18

第二章 企业领导制度 25

第一节 领导体制的演变 25

第二节 企业中的党组织 30

第三节 以厂长为首的行政系统 35

第四节 企业中的职代会 38

第五节 领导班子建设 42

第三章 管理现代化 45

第一节 经营战略管理 45

第二节 推行管理现代化 52

第三节 以人为中心的管理 66

第四节 经营决策 71

第五节 生产经营计划管理 82

第四章 产品生产与质量管理 91

第一节 企业产品结构 91

第二节 产品计划管理 95

第三节 生产组织管理 97

第四节 生产调度管理 102

第五节 产品的质量管理 106

第五章 设备管理 122

第一节 设备管理机构 122

第二节 设备管理措施 125

第三节 设备保养维修 133

第四节 设备管理水平 138

第六章 物资供应管理 141

第一节 物资供应的渠道 141

第二节 物资供应管理机构及管理方式 143

第三节 物资供应管理 146

第七章 技术进步 154

第一节 改革开放中的技术进步 154

第二节 技术改造 161

第三节 新产品开发 175

第四节 新技术开发 181

第五节 技术引进与消化吸收 187

第六节 工艺管理 192

第七节 轴承科研 196

第八章 经营机制转换 200

第一节 内部配套改革 200

第二节 国际市场开拓 207

第三节 产品结构调整 211

第四节 经营责任承包 218

第五节 转换经营机制的效果 227

第九章 人事劳动管理 229

第一节 职工队伍状况 229

第二节 劳动管理制度 232

第三节 劳动定额和定员管理 238

第四节 人事管理制度改革 245

第五节 职工教育 251

第十章 财务管理与收入的分配 259

第一节 资产与财务管理 259

第二节 盈利与成本管理 266

第三节 企业收入在国家和企业间的分配 272

第四节 企业留利在企业内部分配 274

第五节 职工工资总额的分配 281

第十一章 市场营销管理 288

第一节 销售管理体制改革 288

第二节 营销决策 291

第三节 国内市场开拓 304

第四节 营销管理 308

第十二章 环境对企业经营的影响 320

第一节 对外部环境认识的深化 320

第二节 外部环境对企业经营的影响 323

第三节 企业对外部环境优化的思考 328

第十三章 精神文明建设 333

第一节 职工思想教育 333

第二节 培育企业精神 340

第三节 企业文化生活 346

第十四章 职工生活福利 352

第一节 职工收入水平 352

第二节 生活福利 356

第十五章 合资企业和集体企业 364

第一节 合资企业 364

第二节 集体企业 371

第十六章 “瓦轴人”的杰出代表 385

第一节 “文革”前的英雄模范人物 385

第二节 “文革”前瓦轴厂杰出的带头人 390

第三节 改革后的英雄模范人物 393

第四节 改革中杰出的企业领导者 397

第十七章 企业的兼并联合与三产的发展 414

第一节 企业的兼并 414

第二节 联合经营 416

第三节 委托经营 418

第四节 第三产业 419

第十八章 展望 423

第一节 企业发展的基本经验 423

第二节 展望 429

后记 436

附录 437

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