第一篇 总论 1
1、重点突破,整体推进,率先建立现代企业制度——厉有为同志在深圳市现代企业制度试点工作会议上的讲话 1
2、解放思想,大胆实践,勇于探索,增创国有企业新优势——李子彬同志在全市企业工作会议结束时的讲话 14
3、认清形势,坚定信心,以更大的决心和魄力,加速推进我市企业工作的“三个转变”——李德成同志在全市企业工作会议上的讲话 31
4、抓住时机,深化改革,加快企业组织结构调整步伐——郭荣俊同志在试点企业内部组织结构调整经验交流会上的讲话 68
5、关于选择部分企业进行建立现代企业制度试点的意见——深圳市企业制度改革领导小组 74
第二篇 综合改革情况 85
1、深化国有企业改革,建立社会主义市场经济的微观基础——深圳市经济体制改革办公室 85
2、深圳市建立现代企业制度工作情况——深圳市企业制度改革领导小组办公室 101
3、推行内部员工持股,重构新的利益共同体,确立员工主人翁地位——深圳市企业制度改革领导小组办公室 120
第三篇 改革试点政策法规 131
1、深圳市公司董事会工作暂行规定 131
2、深圳市公司经理工作暂行规定 144
3、深圳市公司监事会工作暂行规定 154
4、深圳市公司党组织工作暂行规定 161
5、深圳市公司工会工作暂行规定 169
6、深圳市市属国有企业领导人员管理暂行办法 175
7、深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定 180
8、深圳市国有资产产权界定和产权纠纷处理暂行办法 188
9、深圳市企业国有产权代表报告制度(试行) 195
10、试点企业按照“两个低于”原则自主决定工资总额和工资水平的办法(试行) 198
11、深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定 203
12、关于试点企业贯彻按劳分配原则和建立奖励制度的实施意见(试行) 207
13、关于加强企业投资与财务的内部审议及监督的意见(试行) 212
14、关于转变政府职能,支持试点企业改革和发展的若干措施(试行) 217
15、关于重点扶持一批大型企业集团改革和发展的若干意见 221
16、深圳市加快国有小企业改革的意见 230
第四篇 试点企业典型经验 239
1、加强监督管理,保障国有资产安全增值——深圳市投资管理公司 239
2、在建立现代企业制度中创建有中国特色的现代企业——深圳石化集团股份有限公司 246
3、搞好国有资产经营,建设国有控股公司——深圳市建设投资控股公司 260
4、改革找出路,内涵求发展,管理增效益——深圳经济特区发展(集团)公司 273
5、深化改革,强化管理,努力盘活国有资产——深圳赛格集团有限公司 283
6、规范运作,科学管理,走专业化、集约化发展道路——康佳(集团)股份有限公司 294
7、实行员工持股 激发企业活力——金地(集团)股份有限公司 307
8、战略抉择,资源组合与人力开发——万科企业股份有限公司 315
9、坚持制度创新,走资本经营的道路——中国宝安集团股份有限公司 328
10、以知识为本,建立现代企业制度——深圳市华为技术有限公司 340
11、实现三个根本转变,组建现代化综合控股集团——深圳华侨城经济发展总公司 353
12、发挥党组织的政治核心作用,大力推动企业的改革和发展——中共深圳市公共交通(集团)公司委员会 363
13、健全监督约束机制,保证国有资产安全增值——深圳市纺织(集团)股份有限公司 371
14、重塑辉煌——深圳市鹏基工业发展总公司 376
15、探索资本运营新模式,实现集约化规模经营——三九企业集团 383
第五篇 大型企业集团的发展 395
1、优化资本结构,发展能源产业——深圳市能源总公司优化资本结构总体实施方案 395
2、培育重点产业,实施集团战略——深圳特发集团公司优化资本结构、创超百亿集团实施方案 408
3、发挥产业优势,搞好资本经营——深圳赛格集团公司优化资本结构、发展大型企业集团实施方案 426
4、搞好结构调整,创建综合商社——深圳石化集团股份公司优化资本结构、实现超百亿企业实施方案 436
5、加强内部管理,努力培育新的经济增长点——深圳市莱英达集团股份有限公司优化资本结构、实现超百亿企业实施方案 449
6、加快资产重组,搞好产权经营——深圳市建材集团公司优化资本结构、实现超百亿集团实施方案 465
7、突出优势产业,实施配套发展——深圳市城建集团公司创建大型企业集团改革与发展实施方案 482
8、搞好空港建设,服务鹏城人民——深圳机场(集团)公司2000年改革与发展目标实施方案 497
9、创建大型企业集团 营造特色旅游景区——深圳华侨城发展总公司改革与发展总体方案 506
后记 519