第1章 建筑工程项目管理概论 1
1.1 项目管理的产生与发展 1
1.2 建筑工程项目管理的基本概念 3
1.3 建筑工程项目管理的基本内容 6
1.4 建筑工程项目管理的类型 9
本章小结 13
第2章 建筑工程项目管理组织 16
2.1 建筑工程项目管理机构的组织 16
2.2 建筑工程项目经理部 24
2.3 建筑工程项目经理 29
2.4 建筑工程职业资格制度 32
本章小结 37
第3章 建筑工程项目进度计划的编制方法 43
3.1 流水施工原理与横道计划 43
3.2 网络计划技术 60
本章小结 88
第4章 建筑工程项目进度管理 94
4.1 施工项目进度控制原理 94
4.2 施工项目进度计划的实施与检查 97
4.3 施工项目进度比较与计划调整 100
本章小结 107
第5章 建设工程项目质量管理 111
5.1 建筑工程项目质量的形成过程和影响因素 111
5.2 建筑工程项目质量控制 115
5.3 质量控制的统计分析方法 121
5.4 建设工程项目质量改进和质量事故的处理 124
本章小结 127
第6章 建筑工程项目成本管理 131
6.1 建筑工程项目成本计划编制 131
6.2 施工成本管理的任务与措施 143
6.3 建筑工程项目成本预测 146
6.4 建筑工程项目成本控制 151
6.5 建筑工程项目成本核算 162
本章小结 165
第7章 建筑工程项目职业健康安全与管理 169
7.1 建筑工程职业健康安全与管理概述 169
7.2 建筑工程安全生产管理 171
7.3 建筑工程安全隐患的防范 176
7.4 建筑工程项目环境管理 197
本章小结 202
第8章 建筑工程项目风险管理 204
8.1 风险管理概念 204
8.2 施工项目风险识别 207
8.3 施工项目风险评估 211
8.4 施工项目风险的响应 215
8.5 施工项目风险监控 218
本章小结 220
第9章 建筑工程项目施工合同管理 229
9.1 建筑工程项目施工合同概述 229
9.2 建筑工程项目施工合同计价方式 231
9.3 建筑工程项目施工合同的订立与履行 234
9.4 建筑工程项目施工合同变更与索赔管理 241
本章小结 247
第10章 建筑工程项目信息管理 250
10.1 建筑工程项目信息管理概述 250
10.2 工程项目报告系统 253
10.3 建筑工程项目管理信息系统 254
10.4 工程项目文档管理 256
本章小结 258
参考文献 262