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上篇 4

第一章 做好自己，才能建立更好的未来 4

1.动荡时局中的教师之家 4

2.鬼子来了，被迫流浪 8

3.逃难到香港，一夕成长 12

4.丧父之痛，扛起所有责任 16

第二章 管理家庭，99%是教孩子做人的道理 22

1.母亲借茶开导，诚信无危不克 22

2.崇尚家庭教育，做人要做“仁慈的狮子” 26

第三章 公司治理，超人也是集体协作的“超人” 32

1.重视人才，量材而用 32

2.宽厚待人，两老臣助力长江 35

3.让员工成为“打工皇帝” 39

4.“雇佣兵”马世民，大获赏识 43

第四章 政商关系，股东利益和国家利益没有分歧 48

1.对待合作伙伴：利益共享，我只拿六分 48

2.不会去赚最后一个铜板 52

3.希望生活在一个公平公正的环境里 56

4.拥有诸多头衔，构建政商关系网 59

第五章 首富大悟，内心的富贵才是真富贵 64

1.李嘉诚基金，视若“第三个儿子” 64

2.“人间有情”，全国免费宁养服务 68

3.世上无完人，名人也会遭到攻击 72

4.有三种钱你花得越多赚得越多 76

中篇 84

第六章 艰难创业，逆境和挑战激发前进的动力 84

1.做学徒：察言观色，见机行事 84

2.做推销的“行街仔”：既勤奋又创新 88

3.做总经理，就要熟谙整个“流程” 92

4.领袖不管具体业务，而是“定坐标” 96

第七章 自修不辍，再有钱也不能丢掉勤奋 102

1.看全球新闻列表，不想被误导 102

2.今日事今日毕，桌上不留纸 106

3.睡前自修与业务相关的知识 109

4.标准的行头与缜密的心思 113

第八章 影响社会，荣誉和财富源于社会贡献 118

1.香港回归，支持国家发展和建设 118

2.赞成向企业多征税，以减小贫富差距 121

第九章 经营哲学，成功蓝图的四种因素 126

1.发展不忘稳健，稳健不忘发展 126

2.建立自我，追求无我 130

3.好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治 135

第十章 帝国传承，随时可退休但无时间表 140

1.部署接班人战略，培养“创二代” 140

2.分家智慧：长子得股份，次子得资助 144

3.重组长和系，理清业务重叠 148

4.打造商业帝国的老人，随时可以退休 151

下篇 158

第十一章 深耕香港，精心构筑“李家城” 158

1.成为“塑料花大王” 158

2.进军地产：人退我进、人弃我取 162

3.进军港口：九龙仓收购与反收购 165

4.智取和黄，做到“三全齐美” 169

5.“李家城”与“李氏力场” 173

第十二章 投资内地，让财富火箭式增长 178

1.储地布局，开发并出售项目 178

2.投资东方广场，树立综合体商业项目的典范 182

3.玩转酒店：先人一步的商业敏感 186

4.低调投资内地，“跑了又回来了” 190

第十三章 多元经营，一定要有核心业务 196

1.“长和七剑”：七大核心业务 196

2.布局零售业：百佳＋屈臣氏 201

3.香港电灯入主香港电力供应 205

4.长江生命科技，重整“癌症概念” 209

5.布局飞机租赁业务 212

第十四章 资本“财技”，减少失败的因素铸就成功 218

1.将优质业务分拆上市，双重上市 218

2.合并换股，联合收购新业务 222

3.不亏本的秘密：低买高卖、内卖外买 226

4.危机防范，高现金流＋低负债率 230

第十五章 全球抄底，打造最伟大的跨国投资 236

1.能源投资：“躺着也能赚钱” 236

2.维港投资：科技让未来变得更加美好 240

3.脱欧前，买下“半个英国” 244

4.“抄底”欧洲，气吞万里如虎 249

5.“惠及半个世界”，业务覆盖50多个国家 253

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