金融控股集团的管理PDF电子书下载

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第一章 金融控股集团概念 1

第一节 什么是金融控股集团 3

第二节 基本特征 5

第三节 三种主流金融控股模式比较 7

第二章 我国金融控股集团发展概述 11

第一节 金融控股集团发展现状 13

第二节 金融控股集团发展阶段及内在驱动力 18

第三节 我国政府对金融控股集团的监管 20

第四节 产融结合、融融结合——六大金融控股模式逐鹿金融市场 23

第三章 金融控股集团混业经营环境分析 31

第一节 宏观环境：天时地利人和，迎接金融控股大时代 33

第二节 金融控股集团未来发展潜力巨大 38

第三节 金融控股集团面临发展机遇和挑战 41

第四章 金融控股集团战略管理 45

第一节 走向国际化 47

第二节 国内布局 50

第三节 金融牌照现状 54

第四节 三种典型金融控股业务及地域布局 62

第五节 央企搭建金融控股新版图 68

第六节 政策障碍 71

第五章 金融控股集团管控 73

第一节 管控模式 75

第二节 总部定位 81

第三节 几种典型金融控股组织架构 86

第四节 责权体系 92

第五节 央企金融控股案例 98

第六节 地方金融控股案例 103

第六章 金融控股集团人力资源和企业文化管理 111

第一节 金融控股集团人力资源管理 113

第二节 金融控股集团企业文化管理 117

第七章 金融控股集团风控和内控模式 123

第一节 金融控股风险的一般特征 125

第二节 我国金融控股风险管理存在的问题 127

第三节 金融控股集团构建风险管理体系的原则 130

第四节 金融控股集团的内部控制 132

附录 137

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