茅理翔 创业式传承PDF电子书下载

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第一章 从发展到传承：民营企业成长新阶段 1

家族企业现代转型：一个被忽视的重要问题 3

研究背景：民营企业的创业与发展 15

案例研究方法 22

第二章 创办方太之前的茅氏父子 27

慈溪的地域特性 29

茅氏家族的经商基因 35

“病痛夺走了我的青春岁月” 39

三十奔波尘与土 42

人生的三次危机 52

第三章 带三年（1996～1998年） 57

埋下一颗创业的种子 59

定了！回乡创业 63

父子之争和家庭会议 67

方太的“四明山会议” 74

超越时代的大胆选择 76

淡化家族制 85

避免两个中心 90

第四章 帮三年（1999～2001年） 94

只打价值战，不打价格战 96

口袋理论 102

用人之道 105

营销变革 112

明确三大定位 117

父亲主外，儿子主内 120

第五章 看三年（2002～2004年） 125

文化是父子俩共同的坚持 128

放弃快速扩张，专注做精、做强 132

产品延伸，品牌进化 134

父亲彻底交权，儿子全面掌舵 140

家业长青的系统思考和第三次创业 142

第六章 方太的成长之路（2005年至今） 147

方太成长轨迹 149

专注与聚焦的力量 154

以客户为导向的持续创新 161

人才培养与激励机制 169

方太文化与超越利润的追求 173

长期导向的企业家精神 184

第七章 创业式传承模式可以复制吗 187

创业式传承过程中茅氏父子做对了什么 189

创业式传承是一系列事件 201

学习方太，尽早启动传承规划 212

后记 219

附录A 本书写作过程中的相关访谈明细 222

附录B 成功的传承经常是被逼出来的 223

附录C 方太的管理原则 230

参考文献 249

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