MPAcc精品系列 高级管理会计 理论与实务 第2版PDF电子书下载

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第一章 现代管理会计概述 1

第一节 现代管理的含义及其一般过程 1

第二节 现代企业组织的变化与现代管理会计 8

第三节 现代企业的会计信息系统 10

第四节 管理会计的含义及其演进 12

第五节 现代管理会计与财务会计的区别与联系 14

第六节 案例：管理会计信息的多样性 16

思考与讨论题 20

第二章 战略管理会计 21

第一节 战略管理概述 21

第二节 战略管理会计的特点和基本理念 27

第三节 战略管理会计案例：邯钢经验 33

思考与讨论题 36

第三章 行为管理会计 37

第一节 行为科学与企业（或组织）管理 37

第二节 现代管理会计的行为观 44

第三节 行为科学在现代管理会计中的具体应用 46

思考与讨论题 50

第四章 作业成本计算与作业成本管理 51

第一节 新制造环境对传统成本计算方法的冲击 51

第二节 作业成本计算 54

第三节 作业成本管理 69

第四节 作业成本计算法应用举例 73

思考与讨论题 77

第五章 战略成本管理 78

第一节 战略成本管理概述 78

第二节 战略定位分析 84

第三节 价值链分析 86

第四节 战略成本动因分析 88

第五节 全生命周期成本会计 88

第六节 目标成本管理与控制 93

第七节 适时制与改善成本控制 100

第八节 约束性资源管理 101

第九节 标杆管理法及其应用 102

思考与讨论题 106

第六章 质量成本会计 107

第一节 质量与质量成本 107

第二节 全面质量管理 111

第三节 ISO 9000与六西格玛 120

第四节 质量成本的计量与质量成本报告 128

思考与讨论题 133

第七章 经济增加值会计 134

第一节 经济增加值会计的基本概念 134

第二节 经济增加值的计算 138

第三节 EVA激励系统 143

第四节 成功应用EVA的关键因素 149

第五节 EVA应用案例 151

思考与讨论题 152

第八章 高新技术设备投资效益评价 153

第一节 高新技术设备投资效益评价的特点 153

第二节 高新技术设备投资效益评价典型案例分析 164

思考与讨论题 166

第九章 战略预算管理 167

第一节 概述 167

第二节 战略预算循环 171

第三节 基于战略的预算编制 174

第四节 基于战略的预算考评与薪酬设计 185

第五节 交互预算 188

思考与讨论题 192

第十章 管理控制与责任会计 194

第一节 现代企业的组织变化 194

第二节 责任会计 200

第三节 公司内部转移定价 207

思考与讨论题 213

第十一章 平衡计分卡 214

第一节 平衡计分卡概述 214

第二节 平衡计分卡的基本内容 217

第三节 平衡计分卡的特点 225

第四节 平衡计分卡案例分析 227

思考与讨论题 231

第十二章 人力资源管理会计 232

第一节 科学发展观与以人民为中心呼唤人力资源管理会计 232

第二节 人力资源成本会计 237

第三节 人力资源价值会计 245

第四节 人力资源管理会计报告 252

思考与讨论题 256

第十三章 可持续发展与环境管理会计 257

第一节 环境约束与可持续发展 257

第二节 天人合一思想 259

第三节 环境管理会计 263

第四节 环境成本会计 266

第五节 环境会计信息披露 271

思考与讨论题 277

第十四章 公司治理、激励机制与高管薪酬 278

第一节 公司治理与管理会计 278

第二节 企业激励机制 290

第三节 企业高管薪酬 293

思考与讨论题 297

第十五章 国际管理会计 298

第一节 国际管理会计概述 298

第二节 跨国投资决策会计 300

第三节 跨国营运资金会计 305

第四节 外汇风险的计量与控制 309

第五节 跨国公司的业绩评价 312

思考与讨论题 314

第十六章 现代管理会计与现代信息技术的发展 315

第一节 现代管理会计与管理信息系统 315

第二节 现代管理会计与MRP/ERP系统 318

第三节 现代管理会计与CRM系统 324

第四节 案例 329

思考与讨论题 331

参考文献 332

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