第一章 江苏省人民医院的历史与发展 1
第一节 全国公立医院格局 1
第二节 早期发展历程 7
第三节 近十年的快速发展 13
第四节 医院在全国同行的排名情况 46
第二章 江苏省人民医院的招聘与人才引进实践 53
第一节 招聘与引进的原则和步骤 54
第二节 招聘与引进的具体过程 55
第三节 近年来招聘与引进的成果 74
第三章 江苏省人民医院的医学人才教育与培养 81
第一节 “院校教育、毕业后教育、继续教育”医学人才培养模式 82
第二节 医院医学人才教育与培养的组织管理机构与制度建设 84
第三节 医院医学人才教育与培养的实践探索及成效 106
第四章 江苏省人民医院的薪酬制度的设计实践 134
第一节 医院薪酬管理概述 134
第二节 医院薪酬制度面临的环境 139
第三节 医院岗位设置与聘用制度 145
第四节 医院岗位绩效工资制度 150
第五节 医院的职工福利 156
第六节 医院薪酬制度管理成效与经验 158
第五章 江苏省人民医院的绩效管理实践 162
第一节 医院绩效管理的相关概念 163
第二节 医院职能部门绩效考核实施方案 173
第三节 职能部门考核结果应用 176
第六章 江苏省人民医院的员工考核与晋升 178
第一节 各种专项考核 178
第二节 医院专项考核结果的应用 214
第七章 江苏省人民医院的人力资源管理信息化实践 219
第一节 医院人力资源管理信息化建设背景 220
第二节 医院人力资源管理信息系统的构建 222
第三节 医院人力资源管理信息系统各子模块 225
第四节 医院信息化建设的特色——胸牌一卡通 256
第八章 江苏省人民医院的组织架构与人力资源管理组织分工体系 265
第一节 医院的组织架构体系 265
第二节 医院本部职能部门的组织结构 267
第三节 医院人力资源管理的组织架构、分工及岗位职责 271