书籍 医院人力资源管理实践创新的封面

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丁强等著

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11

出版社

北京:社会科学文献出版社

出版时间

2017

ISBN

标注页数

288 页

PDF页数

301 页

图书目录

第一章 江苏省人民医院的历史与发展 1

第一节 全国公立医院格局 1

第二节 早期发展历程 7

第三节 近十年的快速发展 13

第四节 医院在全国同行的排名情况 46

第二章 江苏省人民医院的招聘与人才引进实践 53

第一节 招聘与引进的原则和步骤 54

第二节 招聘与引进的具体过程 55

第三节 近年来招聘与引进的成果 74

第三章 江苏省人民医院的医学人才教育与培养 81

第一节 “院校教育、毕业后教育、继续教育”医学人才培养模式 82

第二节 医院医学人才教育与培养的组织管理机构与制度建设 84

第三节 医院医学人才教育与培养的实践探索及成效 106

第四章 江苏省人民医院的薪酬制度的设计实践 134

第一节 医院薪酬管理概述 134

第二节 医院薪酬制度面临的环境 139

第三节 医院岗位设置与聘用制度 145

第四节 医院岗位绩效工资制度 150

第五节 医院的职工福利 156

第六节 医院薪酬制度管理成效与经验 158

第五章 江苏省人民医院的绩效管理实践 162

第一节 医院绩效管理的相关概念 163

第二节 医院职能部门绩效考核实施方案 173

第三节 职能部门考核结果应用 176

第六章 江苏省人民医院的员工考核与晋升 178

第一节 各种专项考核 178

第二节 医院专项考核结果的应用 214

第七章 江苏省人民医院的人力资源管理信息化实践 219

第一节 医院人力资源管理信息化建设背景 220

第二节 医院人力资源管理信息系统的构建 222

第三节 医院人力资源管理信息系统各子模块 225

第四节 医院信息化建设的特色——胸牌一卡通 256

第八章 江苏省人民医院的组织架构与人力资源管理组织分工体系 265

第一节 医院的组织架构体系 265

第二节 医院本部职能部门的组织结构 267

第三节 医院人力资源管理的组织架构、分工及岗位职责 271

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