生产与运作管理 第3版PDF电子书下载

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第1章 生产与运作管理导论 1

1.1生产与运作管理的基本概念 1

1.2制造业生产运作管理 8

1.3服务业生产运作管理 17

思考题与习题 30

第2章 生产设施选址与布局 31

2.1生产管理概述 31

2.2生产设施选址 40

2.3生产设施布局 49

思考题与习题 59

第3章 流水生产线规划 61

3.1流水生产线的特征、形式和组织条件 61

3.2单一品种流水生产线的组织设计 64

3.3多品种可变流水生产线的规划 67

3.4多品种混合流水生产线的规划 69

3.5自动生产线的规划 77

思考题与习题 78

第4章 单件小批与批量生产规划 80

4.1单件、小批生产规划 80

4.2多品种批量生产规划 87

思考题与习题 95

第5章 生产技术准备工作 96

5.1生产技术准备工作的任务和内容 96

5.2产品设计准备的程序和内容 98

5.3工艺准备 99

5.4新产品试制与鉴定 103

5.5生产技术准备计划 104

思考题与习题 109

第6章 生产计划制定 110

6.1生产计划概述 110

6.2生产计划的编制 113

6.3生产能力 118

6.4生产能力计划 125

6.5学习曲线 127

思考题与习题 131

第7章 生产作业计划制定 132

7.1生产作业计划概述 132

7.2期量标准 135

7.3生产作业计划的编制 141

7.4生产作业排序 150

思考题与习题 161

第8章 生产控制与优化 163

8.1生产控制概述 163

8.2 5S管理 173

8.3流程再造 180

8.4生产流程优化 187

8.5复杂生产过程优化理论和技术 199

思考题与习题 210

第9章 供应链与物流管理 212

9.1供应链管理 212

9.2物流管理 219

9.3采购管理 228

9.4库存管理 236

思考题与习题 246

第10章 设备管理 247

10.1概述 247

10.2设备的选择和评价 255

10.3设备的使用、维护及修理 257

10.4设备的更新和改造 262

10.5设备维修计划制定 269

思考题与习题 273

第11章 劳动定额与劳动组织 275

11.1劳动定额的概述 275

11.2劳动定额的制定 277

11.3劳动组织的概述 284

11.4劳动组织的实施 285

思考题与习题 293

第12章 先进生产模式 294

12.1精益生产 294

12.2敏捷制造 299

12.3大规模定制 309

12.4智能制造 317

12.5运营管理新模式——“互联网＋” 321

思考题与习题 330

参考文献 331

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