第一章 绪论 1
第一节 建设工程监理基本理论 1
第二节 建设工程监理的产生与发展 8
第二章 建设工程监理制度与监理工程师 14
第一节 建设工程监理制度 14
第二节 监理工程师与工程监理企业 22
第三章 建设工程监理的目标控制 34
第一节 控制的程序和基本环节 34
第二节 主动控制与被动控制 36
第三节 建设工程的目标控制 38
第四节 案例分析 45
第四章 建设工程监理的组织协调 47
第一节 建设工程监理组织基本原理 47
第二节 建设工程项目承发包模式与监理模式 55
第三节 建设工程监理组织协调 61
第四节 案例分析 67
第五章 建设工程监理规划与实施细则 70
第一节 建设工程监理规划概述 70
第二节 建设工程监理规划的编写 72
第三节 建设工程监理规划的内容与审核 74
第四节 建设工程监理细则 79
第五节 案例分析 82
第六章 建设工程质量控制 85
第一节 质量控制概述 85
第二节 勘察设计阶段的质量控制 91
第三节 施工阶段质量控制 96
第四节 工程质量问题和质量事故处理 104
第五节 案例分析 113
第七章 建设工程监理的投资控制 115
第一节 概述 115
第二节 建设工程设计阶段投资控制 120
第三节 建设工程施工阶段投资控制 128
第四节 案例分析 135
第八章 建设工程监理的进度控制 137
第一节 概述 137
第二节 流水施工 143
第三节 网络计划技术 152
第四节 设计与施工阶段进度控制 159
第五节 案例分析 169
第九章 建设工程监理的合同管理 171
第一节 建设工程招投标管理 171
第二节 委托监理合同及其管理 189
第三节 施工合同及其管理 194
第四节FIDIC合同中监理工程师的职责 216
第五节 案例分析 217
第十章 建设工程监理的安全管理及其他管理 221
第一节 建设工程监理的安全管理 221
第二节 建设工程风险管理 228
第三节 建设工程监理的信息管理 233
第三节 案例分析 236
参考文献 239