协同 数字化时代组织效率的本质PDF电子书下载

查看更多关于的内容

第一部分 协同管理的基础 2

第一章 观点与判断 2

颠覆已然到来 4

组织管理的新挑战 6

基本观点 11

基本原理 19

观察到的现实 29

第二章 效率及其认知 34

分工与劳动效率最大化 39

分权与组织效率最大化 42

分利与人的效率最大化 46

协同与系统效率最大化 48

第二部分 协同管理的关键构成要素 56

第三章 企业边界 56

企业边界的本质 58

生产边界与组织边界延展 62

边界融合与边界模糊 69

跨界重构 77

第四章 基于契约的信任 85

契约及其构成 89

组织内外的信任 94

基于契约信任的基本原则 105

第五章 组织内协同 113

组织结构重组 116

责任与角色认知 123

个体适应性行为 127

新价值体系 134

第六章 组织外协同 139

价值扩展 141

互为主体的共生模式 146

组织集群 154

强链接 158

第三部分 协同管理的生成 166

第七章 协同价值取向及其塑造 166

一项关于协同管理价值取向的研究 169

协同价值取向构建基础 173

协同价值取向内涵 181

价值取向力量 188

第八章 管理层的反应及其对员工的影响 191

管理层的主要假设 194

管理层价值观及其对组织成员的影响 203

有效的沟通及其对组织成员的影响 211

局部利益与整体利益及其对员工的影响 218

第九章 培养卓有成效的协同管理行为 224

卓有成效的协同管理者及其特征 227

卓有成效的协同管理行为培养 238

结语 协同带来无限可能 247

致谢 254

参考文献 256

查看更多关于的内容