第一章 绪论 1
一 选题背景 1
二 研究目的与意义 6
三 国内外研究现状 9
四 研究内容与研究逻辑 29
五 研究创新点 33
第二章 创新团队管理效率评价的相关理论基础 36
一 创新团队的相关概念界定 36
二 创新团队管理效率研究视角 45
三 创新团队管理效率内涵与评价方法 50
四 小结 66
第三章 层式型创新团队的结构效率 68
一 问题引出 68
二 层式型团队的结构效率解析维度 70
三 层式型团队的结构效率关联特征及概念 74
四 基于DEMATEL和DEA/AR的结构效率评价模型 78
五 实例验证 80
六 小结 85
第四章 工作组型创新团队的关系效率 87
一 问题引出 87
二 关系效率评价内涵的分类界定 88
三 关系效率的影响因素及作用特征提取 93
四 关系效率评价方法构建 96
五 实例验证 98
六 小结 102
第五章 网络型创新团队的融合效率 103
一 问题引出 103
二 融合效率的评价维度分析 106
三 三类融合效率的概念阐述 109
四 融合效率评价方法构建 112
五 实例验证 116
六 小结 121
第六章 面向某烟草企业团队的多维不确定效率关系整合评价 122
一 效率评价背景 122
二 不确定投入产出关系的多维呈现特征 128
三 针对案例情景的评价方法构建 131
四 案例团队效率评价 138
五 案例评价结果简析 143
六 小结 145
第七章 结论与展望 147
一 结论 147
二 展望 148
参考文献 151
后记 171