第一部分 企业与管理 2
老板已死,员工重生 2
管理者的敬畏之心 4
致销售:销售是一扇门 7
情商管理的半径 10
员工对管理者的意见 14
企业管理中的用人之道 21
破解职位晋升之谜 33
在公司如何建立让自己快速成长的个人环境 37
如何真正有效地解决员工负面情绪 42
管理中的“绝地逢生” 46
“权力下放”中最核心的两个权力 49
企业经营与社会发展的关系 51
做一个头脑清楚的管理者 56
员工必须知道的几件事 60
先知道“什么是管理者”,再学习“如何做一个管理者” 64
写给转正的新员工 68
增强自己对上级指令的敏感度 70
企业管理的真相:1+1=2 74
管理中用人切勿妄议人品 78
一个集团CEO的真实反思 82
企业管理中的灰色地带 89
理想主义的管理思想是一剂毒药 93
管理中文殊菩萨的宝剑和经书 96
正确折腾的企业才有生命力 100
老板真的喜欢听到不同的声音吗? 104
老板一定是公司里最辛苦的,但你要知道为什么 108
打造学习型团队来应对企业困境 112
将企业放大一百年,有些错可原谅,有些机会也可错过 117
聪明的员工、社会化管理思想和处世哲学将重新构建企业新形态 120
生意人的堕落与沉浮 126
第二部分 管理与人生 136
人生可以走直线 136
学习最重要的两点:悟与做 140
我的梦,还可以坚持十七年 142
悟道少林 146
我了解我自己 148
我最痛苦时的内心世界 151
思想博弈——困难是个鸟 153
关于读书的思考 157
心情 160
文学与管理 162
遗忘不再令人悲伤 169
真正的意志 172
孩子重要还是事业重要 174
如何锻炼自己的独立思维 177
累是一种习惯也是一种必然 182
人一生最重要的 184
如何理解和化解人生中的灾祸 187
工作七年之后 189
墨问鱼之梦想 192
是除恶还是扬善 194
累与困 196
在天下有道和无道之间如何精进自己 199
我对“智者寡言”的道理不敢苟同 201
人生中的“软” 205
触动内心深处的那根弦 207
事业是一场没有硝烟的战争 209
我人生最重要的三个方面:学习、状态、情感 211
你是否到了困惑的年龄? 215
坏情绪带来的成长和堕落 218
我不是至尊宝,我是一条狗哎 220
“王石现象”误导了中国许多的民营企业老板 223
读过的书就是走过的路,2015年我读过的四十七本书 227
“不以物喜,不以己悲”背后的秘密 232
互联网浪潮中的几个小人物 235
“要成功就要和成功的人在一起”这是一句谎言 238
当情感遇上规则 243
每一个员工都会离开 247
老北漂的回忆:你不知道的那些破事 250
做一辈子的销售人员,可好? 256
第三部分 墨鱼微言 268
十三年的坚持写作就像一个小丑的独白 268