国际工程合约管理PDF电子书下载

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总论 1

论题1国际工程承包模式 2

论题2合同条件 8

论题3合约管理与法律环境 20

专业任务1国际工程招标与投标 28

工作节点1.1 招标文件解读与评审 29

工作节点1.2 投标管理 40

专业任务2合同评审与合同谈判 51

工作节点2.1 中标后合同文件评审 52

工作节点2.2 合同风险梳理与分析 55

工作节点2.3 合同谈判策略与方案拟定 64

工作节点2.4 合同谈判实施及技巧运用 69

工作节点2.5 合同文件的最终核查与签订 73

专业任务3合同交底、学习与履行 77

工作节点3.1 合同交底 78

工作节点3.2 合同分解、研读与落实 82

工作节点3.3 合同履行过程中的监督管理与纠偏 84

工作节点3.4 合同文档管理 87

工作节点3.5 强化合约管理工作中的证据意识 90

专业任务4分供方合同管理 97

工作节点4.1 分供方架构建设 98

工作节点4.2 招标文件编制 100

工作节点4.3 分供方的评价与选择 102

工作节点4.4 分包合同的准备与签订 111

工作节点4.5 分包商合同执行的管控 119

工作节点4.6 分供方合作后的评价 131

专业任务5合同变更与工程变更管理 134

工作节点5.1 合同变更及其洽谈 135

工作节点5.2 业主方变更指令的执行与管理 138

工作节点5.3 承包商变更的提交及跟进管理 154

专业任务6工程款支付与外账管理 161

工作节点6.1 已完工程计量及报表提交 163

工作节点6.2 支付证书及期中付款获取 173

工作节点6.3 分供方支付与外账管理 187

工作节点6.4 合约商务管理之税务筹划与避免重复纳税 196

专业任务7工程索赔与争议解决 203

工作节点7.1 索赔机会发现与索赔通知提出 205

工作节点7.2 索赔报告编制 210

工作节点7.3 索赔谈判 218

工作节点7.4 业主方反索赔的预防 220

工作节点7.5 主合同外的索赔管理 224

工作节点7.6 索赔争议解决 227

工作节点7.7 索赔案例分析 233

专业任务8合同关闭与工程决算 246

工作节点8.1 缺陷通知期管理 247

工作节点8.2 竣工决算与合同终止 256

附录 270

附录1-1现场勘查和市场调研报告示例（大纲） 271

附录1-2投标文件组成明细 273

附录1-3质量计划编制大纲 275

附录1-4职业健康安全管理计划编制大纲 281

附录1-5环境管理计划编制大纲 284

附录2-1某工程项目合同谈判方案（例） 285

附录3-1×××国20000套住宅工程合同交底记录（示例） 288

附录3-2合同责任分解表（部分） 297

附录5-1工程变更通知（示例表） 300

附录7-1承包商索赔机会 301

附录7-2雇主索赔机会 304

附录7-3索赔通知实例（案例二） 305

参考文献 307

后记 308

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