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第一章 创业基本认知 1

【创业新知】这是创业最好的时代 1

【创业基础】 2

一、创业不仅仅是开公司 2

二、创业，人生路上最美的风景 3

三、创业者都是冒险家 5

四、欲成创业者，要练就十八般武艺 6

【创业思维】 9

一、伟大创业者的特质 9

二、创业与就业 10

【创业技能】 12

技能训练一 创业选择的SWOT分析 12

技能训练二 创业者的神话 12

【创业实践】参加创业者经验分享沙龙活动 14

【创业榜样】宁帅豪：O2O卖水果 14

【创业资源】大学生创业基础精品示范课程 16

第二章 创新与设计思维 17

【创业新知】爱因斯坦靠什么实现人生逆袭 17

【创业基础】 18

一、创新就是打破思维的禁锢 18

二、创新才能更好的创业 21

三、提升创新能力的五个途径 25

四、设计思维 28

【创业思维】 31

一、创新与创造 31

二、创新型人才的特征 33

【创业技能】 34

技能训练一 画桥 34

技能训练二 纸飞机竞赛 35

【创业实践】像艺术家那样创造 36

【创业榜样】一只行李箱24小时众筹完成率达701％ 37

【创业资源】创新者的密码：未来企业家必备的6大技能 38

第三章 创业团队组建与管理 39

【创业新知】没有烂Idea，只有不会执行的团队 39

【创业基础】 40

一、一个好汉三个帮 40

二、寻找创业合伙人 41

三、第一支创业团队 43

【创业思维】 44

一、大学生创业团队与一般创业团队 44

二、创业团队应该民主还是独裁 45

【创业技能】 46

技能训练一 挑选谁加入创业团队 46

技能训练二 开发你的创业人脉 47

【创业实践】组建最佳团队 49

【创业榜样】一位90后创业者的自述 50

【创业资源】团队合作能力训练 52

第四章 创业机会识别与评估 53

【创业新知】互联网＋带来的创业机会 53

【创业基础】 56

一、创业行业怎么选 56

二、创业模式与过程 63

三、创业机会识别与评估 65

四、把激情发展到创意或技术 72

【创业思维】 73

一、寻找创业项目 73

二、创业优惠政策知多少 74

【创业技能】 75

技能训练一 激情正方体 75

技能训练二 创业选择的SWOT分析 76

【创业实践】挑战“白手起家” 76

【创业榜样】大学生黄琛培的寻梦之旅 76

【创业资源】大学生创业网 78

第五章 目标市场与用户分析 79

【创业新知】三个创业案例告诉你，什么才是用户“痛点”？ 79

【创业基础】 81

一、对市场进行细分 81

二、选择登陆市场 83

三、确定最终用户 84

四、估算登陆市场规模 86

五、刻画用户形象 87

【创业思维】 88

一、如何与潜在顾客沟通 88

二、市场调查的方法 89

【创业技能】 90

技能训练一 逐步升级的市场测试 90

技能训练二 刻画典型顾客 90

【创业实践】制作你的用户形象展示图 91

【创业榜样】陈兆飞：不断精准定位目标市场 91

【创业资源】创业营销：创造未来顾客 93

第六章 项目价值定位与论证 94

【创业新知】大数据时代的蓝海战略 94

【创业基础】 95

一、构建产品使用全程案例 95

二、“可视化”产品 95

三、定位产品的价值 96

四、找到10位前期顾客 97

五、定义核心价值 98

六、描述竞争地位 99

【创业思维】 100

一、如何处理负面反馈 100

二、如何看待新企业间的竞争 100

【创业技能】 101

技能训练一 “构思”核心价值 101

技能训练二 案例分析：可乐的较量 102

【创业实践】设计并展示你的产品宣传册 103

【创业榜样】周伟：乐行天下 103

【创业资源】腾讯方法：一个市值1500亿美元公司的产品真经 106

第七章 项目运营论证与模拟 107

【创业新知】客户体验决定商业未来 107

【创业基础】 109

一、影响顾客采购的角色 109

二、分析付费顾客采购流程 110

三、估算后续市场规模 111

【创业思维】 111

一、政府采购的特点 111

二、拓展市场的战略 112

【创业技能】 116

技能训练一 案例分析：谁影响了采购 116

技能训练二 观察顾客流 116

【创业实践】绘制付费顾客采购流程图 117

【创业榜样】野农优品——探路农业O2O 117

【创业资源】如何采购货物—创业加油站 118

第八章 商业模式设计与论证 119

【创业新知】2015年代表性的创新商业模式案例 119

【创业基础】 122

一、设计商业模式 122

二、确定定价策略 124

三、估算顾客终身价值 126

四、绘制销售流程图 128

五、估算顾客获取成本 129

【创业思维】 131

一、确定顾客终身价值时需要考虑的问题 131

二、降低顾客获取成本的方法 132

【创业技能】 133

技能训练一 评估商业模式 133

技能训练二 模拟销售流程 133

【创业实践】设计并描述你的商业模式 134

【创业榜样】“饿”出来的传奇 134

【创业资源】商业模式观察网 137

第九章 产品设计与验证 138

【创业新知】精益创业改变一切 138

【创业基础】 139

一、确定重要假设条件 139

二、测试假设条件 140

三、定义最小可行商业产品 140

四、验证顾客会付费使用产品 141

【创业思维】 141

一、为什么创业者专注做一个产品最好 141

二、移动创业者该如何面对BAT三座大山 142

【创业技能】 144

技能训练一 产品调查问卷 144

技能训练二 案例分析：微信的成长史 146

【创业实践】设计你的最小可行商业产品 147

【创业榜样】中意斯正装的诞生之路 147

【创业资源】新产品开发从入门到精通实战指南 148

第十章 产品开发与融资 149

【创业新知】大众创业创新的融资新途径 149

【创业基础】 151

一、开发产品方案 151

二、了解融资 152

【创业思维】 161

一、做好融资准备 161

二、延续创业活动还需要做的工作 161

【创业技能】 162

技能训练一 案例分析：万达的发展战略 162

技能训练二 完美的演讲 162

【创业实践】制定你的产品开发方案 163

【创业榜样】融资就像第101次求婚 164

【创业资源】创客 165

第十一章 创业计划制订 166

【创业新知】创业大赛的制胜诀窍 166

【创业基础】 167

一、创业有计划，成功更把握 167

二、撰写计划有规律 167

三、展示计划有技巧 170

四、参加大赛有帮助 171

【创业思维】 172

一、创业一定要准备创业计划吗 172

二、投资人最看重的是什么 173

【创业技能】 175

技能训练一 创业计划书的目录 175

技能训练二 百万横财游戏 176

【创业实践】制作路演PPT 176

【创业榜样】从计划开始创业的大学生 177

【创业资源】创业计划书：从创意到方案 178

第十二章 创办新企业 179

【创业新知】十大创业新政 179

【创业基础】 180

一、企业创立有条件 180

二、选择企业的组织形式 182

三、初创企业的生存法则 186

四、管理企业要学会解决问题 187

五、了解企业的生命周期 189

【创业思维】 192

一、创办企业必须考虑的法律问题 192

二、新企业的选址策略与技巧 193

【创业技能】 194

技能训练一 模拟注册企业 194

技能训练二 描绘企业的成长曲线 194

【创业实践】反思创业体验活动 195

【创业榜样】“伏牛堂”湖南米粉——实践互联网＋销售 195

【创业资源】创业邦 197

参考文献 198

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