第一章 国际企业战略管理概论 1
第一节 国际企业战略的基本概念 4
第二节 国际企业战略形成的理论基础与核心逻辑 6
第三节 企业国际化的战略决策与国际企业战略制定过程 10
本章小结 13
关键词 14
思考题 14
案例分析 14
参考文献 18
即测即评 18
第二章 国际企业的形成、特征与演化 19
第一节 国际企业的形成与发展 21
第二节 国际企业的特征 26
第三节 国际企业的演化 33
本章小结 41
关键词 42
思考题 42
案例分析 42
参考文献 45
即测即评 46
第三章 国际企业经营环境 47
第一节 国际商务环境的构成 48
第二节 经济全球化及影响 52
第三节 国际政治与法律风险 58
第四节 跨国公司与政府关系 65
本章小结 73
关键词 74
思考题 74
案例分析 75
参考文献 76
即测即评 76
第四章 企业国际化过程 77
第一节 企业国际化过程选择 78
第二节 企业国际化与公司绩效 88
第三节 中国企业的国际竞争力 92
本章小结 96
关键词 96
思考题 96
案例分析 97
参考文献 98
即测即评 98
第五章 国际企业市场进入战略 99
第一节 国际企业海外投资选址战略 100
第二节 国际企业市场进入模式选择 106
第三节 国际企业进出口战略 110
第四节 对外加工贸易的转型升级战略 115
第五节 国际合资企业与国际战略联盟 119
第六节 国际企业对外直接投资决策过程 129
本章小结 133
关键词 134
思考题 134
案例分析 135
参考文献 136
即测即评 137
第六章 国际企业并购战略 139
第一节 跨国并购战略制定 141
第二节 跨国并购过程管理 149
第三节 中国企业的跨国并购 158
本章小结 166
关键词 166
案例分析 166
参考文献 169
即测即评 169
第七章 国际企业经营一体化战略 171
第一节 全球整合战略类型 172
第二节 一体化与当地化的二元平衡 175
第三节 全球整合战略制定与实施 180
本章小结 189
关键词 190
案例分析 190
参考文献 191
即测即评 192
第八章 国际企业离岸战略 193
第一节 国际企业离岸外包业务及类型 194
第二节 全球服务外包 195
第三节 全球价值链转型与竞争优势 207
本章小结 215
关键词 216
思考题 216
案例分析 216
参考文献 217
即测即评 217
第九章 跨国经营中的子公司战略及其与总部关系 219
第一节 跨国公司子公司类型及战略角色 220
第二节 子公司角色动态演变与战略转型 223
第三节 跨国公司总部及其迁移战略 230
第四节 跨国公司母子公司关系 232
本章小结 236
关键词 236
案例分析 236
参考文献 238
即测即评 238
第十章 跨国公司在新兴市场的竞争战略 239
第一节 新兴市场的重要性 241
第二节 跨国公司如何服务财富金字塔的底端 244
第三节 跨国公司在新兴市场新的竞争战略 249
第四节 跨国公司在新兴市场上新的动态能力建造与升级 254
第五节 跨国公司在新兴市场的战略相容 259
本章小结 261
关键词 262
思考题 262
案例分析 262
参考文献 264
即测即评 265
第十一章 新兴市场的跨国公司与海外经营 267
第一节 新兴市场跨国公司的主要类型与战略 269
第二节 新兴市场跨国公司形成原因分析 272
第三节 比较战略管理 275
第四节 新兴市场模仿者竞争优势 280
第五节 中国跨国经营企业竞争优势与战略 286
本章小结 292
关键词 292
思考题 292
案例分析 293
参考文献 295
即测即评 296
第十二章 国际企业电子商务战略 297
第一节 电子商务对企业国际化经营的影响 299
第二节 电子商务与国际企业的竞争优势 304
第三节 国际企业的电子商务战略 308
本章小结 317
关键词 317
思考题 317
案例分析 318
参考文献 320
即测即评 321
第十三章 国际企业公司治理 323
第一节 国际企业公司治理内涵与机制 325
第二节 全球化经营对公司治理的影响 330
第三节 国际企业多层次治理机制 334
第四节 国际企业问责制与公司治理 339
第五节 国际企业反腐败行为 342
本章小结 348
关键词 348
案例分析 348
参考文献 350
即测即评 351