公路工程设计施工总承包模式管理 方法论PDF电子书下载

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第一章 绪论 1

1.1 总承包模式发展沿革 1

1.2 公路工程设计施工总承包模式与传统模式的区别 8

1.3 公路工程设计施工总承包模式存在的问题及优缺点分析 11

第二章 公路工程设计施工总承包的理论基础 15

2.1 工程项目几种常见承包模式 15

2.2 公路工程设计施工总承包合同的理论基础 18

2.3 经济学意义上的公路工程设计施工总承包合同双方关系分析 21

2.4 工程项目交易费用理论 23

2.5 公路工程设计施工总承包模式的制度经济学分析 25

第三章 公路工程设计施工总承包模式下关键问题 30

3.1 公路工程设计施工总承包模式下介入时机 30

3.2 公路工程设计施工总承包模式下的招标 32

3.3 公路工程设计施工总承包模式下评标行为分析 36

3.4 公路工程设计施工总承包下分包模式的选择 37

3.5 公路工程设计施工总承包商的权责追究时间 40

3.6 公路工程设计施工总承包模式下的政府投资项目分析 41

3.7 公路工程设计施工总承包项目联合体内部主导模式分析 43

第四章 公路工程设计施工总承包模式下的过程管理 45

4.1 质量管理 45

4.2 风险管理 51

4.3 进度管理 65

4.4 费用管理 69

4.5 合同管理 74

4.6 安全管理 83

4.7 信息管理 88

4.8 组织与协调 94

第五章 公路工程设计施工总承包模式下的业主管理职能 103

5.1 业主的职能范畴 103

5.2 业主的工作职责与措施 105

5.3 业主的关注点与主观能动性 108

第六章 公路工程设计施工总承包商的管理职能 111

6.1 总承包商的权责关系 111

6.2 公路工程设计施工总承包模式下参与各方关系分析 114

6.3 公路工程设计施工总承包商组织结构分析 117

6.4 公路工程设计施工总承包下分包及分指挥部的管理 122

6.5 公路工程设计施工总承包商的内部协调沟通管理 126

第七章 公路工程设计施工总承包模式中监理单位职能分析 130

7.1 不同模式下监理单位的特点 130

7.2 公路工程设计施工总承包项目中监理单位的项目管理服务 133

7.3 公路工程设计施工总承包模式下监理工程师的主体地位 135

第八章 设计阶段与施工阶段系统论 139

8.1 系统论概述 139

8.2 总承包项目系统下的设计过程与施工过程的时序性 140

8.3 设计过程和施工过程的交叉协同 146

8.4 设计阶段的系统属性分析 148

8.5 施工阶段的系统属性分析 150

第九章 基于博弈合作理论的各方协调机制 153

9.1 博弈论的基本含义及发展 153

9.2 博弈论与公路工程设计施工总承包模式下各利益主体关系 154

9.3 业主与公路工程设计施工总承包商的不对称信息博弈 156

9.4 业主、公路工程设计施工总承包方和监理单位的三方混合博弈 160

第十章 进度管理柔性化 165

10.1 柔性化管理理论 165

10.2 约束理论（TOC） 167

10.3 公路工程进度管理的基本概念 170

10.4 进度的柔性化管理的定性研究 173

10.5 项目进度控制的难点和要素 189

第十一章 质量管理精细化 192

11.1 精细化管理理论研究 192

11.2 精细化管理的主要影响因素及措施 196

11.3 精细化管理在质量控制中的体现 197

11.4 项目质量控制的难点和要素 207

第十二章 HSE管理人本化 210

12.1 人本化管理的内涵 210

12.2 公路工程设计施工总承包HSE管理体系 212

12.3 公路工程设计施工总承包HSE人本化管理内容 218

12.4 HSE人本化管理与可持续发展 224

附录A 合同管理流程图（示范） 228

附录B 质量保证体系图 229

参考文献 230

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