第一部分 为什么伟大的沟通者不可取代 5
1诗歌、力量、登月计划 5
肯尼迪如何用演讲推动了登月计划 5
故事不要复杂，浓缩为一句话最有力量 7
2好思想需要好的表达 15
要晋升必须沟通能力强 15
思想交流推进了创新 19
故事里的经济学 21
3亚里士多德：说服的逻辑 27
说服与现代计算机之父——亚里士多德 27
有效说服的三种修辞原则 28
故事的情感触发因素 32
4如何把公司愿景讲成故事 37
投资人想听什么故事？ 37
品牌必须有故事 40
故事与营销危机 43
故事与体验 46
第二部分 顶级沟通者 57
5向科学家学习沟通的艺术 57
与受众建立联系：故事的语言难度 57
如何用TED演讲的方式公布科学发现 61
4分钟让人听懂高深科学 64
6创业者的沟通课 70
越简洁的故事越有力量 70
故事的变现力 73
七大风险投资人投资的都是故事 75
乔布斯的魔力演讲 79
阿联酋：比石油更贵的是故事 80
7向专业人士学习沟通的艺术 88
土木工程师：沟通力让我拿到大单 88
在加速时代脱颖而出 91
麦肯锡的优势：30秒说出重点 95
销售人员：说服力需要持续练习 98
专业技能强，沟通技能才加分 101
卓越者的罕见技能：将信息深深印在别人的脑海 103
8向领导者学习沟通的艺术 108
谷歌首席执行官的PPT 108
谷歌的沟通技能“工具包” 110
医护人员沟通训练法 113
首席故事官：用故事执行领导力 115
高效团队的SCARF模型 117
领导者最好的投资就是沟通力 124
9 TED演讲明星的沟通技巧TED演讲明星的五个习惯 128
第三部分 打造顶级沟通者的秘诀 143
10情感原则 143
故事是不可抗拒的 143
人类大脑天生爱故事 145
马云魔力——找到和听众的共同点 147
说服的目的要落在听众的行动上 149
压力能让故事更难忘 151
让受众行动的三类故事 153
影响标志性故事的七个要素 156
故事的情感原则 159
11三幕式故事结构 165
爱彼迎的三幕式结构故事 165
好故事要触发情感 169
麦肯锡的三幕式演讲结构 170
好故事要有记忆点 171
故事的三幕式结构 174
12一语中的 176
论点过多只会削弱故事的力量 176
风投公司的5秒钟原则 178
少即是多的原则 179
13语言——越简单越有效 183
用小学生的理解力检验你的故事 183
20世纪的一次著名演讲比TED演讲还短4分钟 184
10分钟说服别人接受你的想法 187
故事的简单有效原则 189
14如何让故事拥有说服力 194
类比是人类认知的核心 194
围绕类比用理念讲故事 195
创业公司和精神领袖都要依靠类比 197
乔布斯的获胜秘诀：隐喻和类比 198
用类比思维讲故事 199
15达·芬奇、毕加索和你 202
激发创意的四种方法 202
有创意地讲故事 211
16克服恐惧 214
认知重评——驯服你的杏仁核 214
重复练习：在压力下训练讲故事 215
刻意练习才能脱口而出 217
结语 221
说服是一门从小就应该被教的艺术 221
致谢 225
注释 227
