第三版序言 1
第一篇 职业生涯总论 2
第一章 职业基本分析 2
第一节 职业的概念 2
第二节 职业的功能 6
第三节 职业的分类 8
第四节 市场经济就业体制 14
案例资料:21世纪职业展望 19
第二章 社会职业 23
第一节 职业岗位的社会来源 24
第二节 社会产业部门 28
第三节 社会用人单位 31
第四节 社会职业制度 35
案例资料:职业决定人生,时间成本巨大 39
第三章 职业生涯基本分析 42
第一节 职业生涯的概念 42
第二节 影响职业生涯发展的因素 47
第三节 职业生涯发展的阶段 50
案例资料:拓展市场与生涯选择——杨元庆与民族计算机产业 53
第四章 职业生涯理论 56
第一节 职业生涯认知理论 56
第二节 职业生涯发展理论 58
第三节 职业生涯决策理论 61
第四节 职业生涯周期理论 80
第五节 职业生涯系留理论 83
案例资料:马斯洛的高峰体验观 87
第二篇 个人职业生涯规划与管理 90
第五章 职业生涯规划 90
第一节 职业生涯规划基本分析 90
第二节 职业生涯规划的环节 94
第三节 职业生涯规划的原则 96
第四节 职业生涯规划流程 97
案例资料:小W与何生的职业生涯规划 102
第六章 职业生涯与职业素质 106
第一节 成功与素质 106
第二节 职业素质分析 109
第三节 职业素质测试 121
案例资料:成功商测试 123
第七章 职业生涯目标 130
第一节 影响职业生涯目标的因素 130
第二节 职业生涯目标的设定 134
第三节 职业生涯目标再选择 137
案例资料:选准人生坐标,实践事业理想 140
第八章 职业生涯准备 144
第一节 职业生涯准备基本分析 144
第二节 职业生涯准备的内容 145
第三节 职业生涯准备的途径 149
案例资料:什么样的人才受欢迎? 155
第九章 职业选择 158
第一节 职业选择基本分析 158
第二节 职业选择要素 160
第三节 职业选择原则 164
第四节 职业选择的决策过程 166
案例资料:市场中的职业再选择——上海市再就业模范庄红卫的经历 169
第十章 求职方法 172
第一节 求职的原则 172
第二节 职业信息的把握 177
第三节 求职的实施 180
第四节 应试方法 186
案例资料:形象魅力与求职 189
第十一章 职业适应与发展 193
第一节 入职以后 193
第二节 完成职业适应 196
第三节 职业成长的道路 198
第四节 克服职业挫折 203
案例资料:从股长到厂长——一个大学生的职业发展历程 208
第十二章 大学生职业生涯规划与管理问题 216
第一节 大学生职业生涯规划概述 216
第二节 大学生职业生涯规划的内容 220
案例资料:学会规划自己的职业 226
第三篇 组织职业生涯规划与管理 230
第十三章 组织与员工 230
第一节 “人”的分析 230
第二节 组织 240
第三节 组织与员工 244
第四节 员工的职业满意感 246
案例资料:了解员工思想,善用精神工资 253
第十四章 组织职业生涯规划与管理理论 257
第一节 战略选拔培养理论 258
第二节 人本管理理论 260
第三节 人企绩效协调理论 263
第四节 家庭—工作平衡理论 264
案例资料:组织战略计划中的波音公司职业生涯开发 267
第十五章 组织职业生涯规划与管理的内容 271
第一节 人力资源开发管理与职业生涯 271
第二节 组织职业生涯规划与管理的思路 277
第三节 组织职业生涯规划与管理的项目 280
案例资料:麦当劳的道路:从实习生到经理 289
第十六章 组织职业生涯规划与管理的实施 294
第一节 组织职业生涯规划与管理的出发点 295
第二节 职业生涯规划与管理的原则 300
第三节 组织职业生涯规划与管理方法 303
第四节 组织职业生涯规划与管理的主体 313
案例资料:惠普的员工自我评估 317
第十七章 各类人员的职业生涯规划与管理 320
第一节 管理人员的职业生涯规划与管理 321
第二节 技术人员的职业生涯规划与管理 323
第三节 操作人员的职业生涯规划与管理 325
第四节 营销人员的职业生涯规划与管理 329
第五节 人力资源人员的职业生涯规划与管理 332
案例资料:微软技术人员的职业生涯管理 337
参考书目 341