ERP生产制造管理实务PDF电子书下载

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第1章 系统平台建设 1

1.1 背景知识 1

1.1.1 生产制造管理概述 1

1.1.2 生产制造管理系统构建 5

1.1.3 生产制造管理业务流程 8

1.1.4 生产制造管理系统构成 8

1.1.5 生产制造管理系统工作原理 10

1.1.6 生产制造管理系统平台应用 11

1.1.7 ERP软件概述 12

1.2 实务实操指导 14

1.2.1 实操内容 14

1.2.2 实操要求 14

1.2.3 实操准备 14

1.3 生产制造管理系统平台构建 14

1.3.1 典型案例 14

1.3.2 调整系统日历 15

1.3.3 登录系统管理平台 15

1.3.4 创建账套 18

1.3.5 系统启用 21

1.3.6 平台操作术语 23

第2章 系统管理 26

2.1 背景知识 26

2.1.1 系统建设简介 26

2.1.2 系统维护流程 26

2.2 实践实操指导 27

2.2.1 实操内容 27

2.2.2 实操要求 27

2.2.3 实操准备 27

2.3 系统管理实务 27

2.3.1 典型案例 27

2.3.2 备份账套 28

2.3.3 角色管理 32

2.3.4 用户管理 34

2.3.5 权限管理 37

第3章 基础数据管理 44

3.1 背景知识 44

3.1.1 基础数据管理简介 44

3.1.2 基础数据应用模式 44

3.1.3 基础数据设置流程 45

3.2 实务实操指导 45

3.2.1 实操内容 45

3.2.2 实操要求 45

3.2.3 实操准备 46

3.3 基础数据管理实务 46

3.3.1 典型案例 46

3.3.2 基础档案设置 47

3.3.3 系统参数设置 72

3.3.4 系统期初数据 74

第4章 产品资料管理 80

4.1 背景知识 80

4.1.1 产品资料管理简介 80

4.1.2 产品资料管理应用模式 82

4.1.3 产品资料管理业务流程 82

4.1.4 产品资料管理工作原理 83

4.2 实务实操指导 83

4.2.1 实操内容 83

4.2.2 实操要求 83

4.2.3 实操准备 84

4.3 物料清单维护 84

4.3.1 典型案例 84

4.3.2 标准类物料清单维护 86

4.3.3 模型类物料清单维护 89

4.3.4 选项类物料清单维护 91

4.3.5 计划类物料清单维护 92

第5章 采购管理 96

5.1 背景知识 96

5.1.1 采购管理简介 96

5.1.2 采购管理应用模式 96

5.1.3 普通采购业务流程 97

5.1.4 采购管理系统构成 98

5.1.5 采购管理系统工作原理 98

5.2 实务实操指导 99

5.2.1 实操内容 99

5.2.2 实操要求 99

5.2.3 实操准备 99

5.3 普通采购业务管理 100

5.3.1 典型案例 100

5.3.2 采购订单管理 100

5.3.3 存货核算处理 107

5.3.4 应付款管理 110

第6章 生产管理 117

6.1 背景知识 117

6.1.1 生产管理简介 117

6.1.2 生产管理应用模式 117

6.1.3 生产管理业务流程 118

6.1.4 生产管理系统的构成 119

6.1.5 生产管理系统工作原理 119

6.2 实务实操指导 120

6.2.1 实操内容 120

6.2.2 实操要求 120

6.2.3 实操准备 121

6.3 生产管理实务 124

6.3.1 典型案例 124

6.3.2 部件生产过程管理 126

6.3.3 产成品生产过程管理 132

6.3.4 生产订单信息分析 138

第7章 销售管理 142

7.1 背景知识 142

7.1.1 销售管理简介 142

7.1.2 销售管理应用模式 142

7.1.3 普通销售业务流程 143

7.1.4 销售管理系统构成 144

7.1.5 销售管理系统工作原理 144

7.2 实务实操指导 145

7.2.1 实操内容 145

7.2.2 实操要求 145

7.2.3 实操准备 146

7.3 普通销售业务管理 146

7.3.1 典型案例 146

7.3.2 销售订单管理 146

7.3.3 存货核算处理 155

7.3.4 应收款管理 158

7.3.5 销售利润分析 161

第8章 生产计划管理 163

8.1 背景知识 163

8.1.1 生产计划管理简介 163

8.1.2 生产计划管理应用模式 166

8.1.3 生产计划管理业务流程 167

8.1.4 生产计划管理系统构成 168

8.1.5 生产计划管理系统工作原理 168

8.2 实务实操指导 170

8.2.1 实操内容 170

8.2.2 实操要求 170

8.2.3 实操准备 171

8.3 MTS生产计划方式 172

8.3.1 典型案例 172

8.3.2 实操资料维护 173

8.3.3 MPS计划前稽查 177

8.3.4 MPS计划作业 177

8.3.5 生产计划闭环管理 181

8.4 MTO生产计划方式 181

8.4.1 典型案例 182

8.4.2 实操资料准备 182

8.4.3 手工计划作业 186

8.4.4 MPS计划作业 188

8.4.5 MRP计划作业 192

8.4.6 生产计划闭环管理 195

8.5 产品规划控制方式 198

8.5.1 典型案例 198

8.5.2 实操资料准备 199

8.5.3 手工计划作业 203

8.5.4 MPS计划作业 204

8.5.5 MRP计划作业 209

8.5.6 生产计划闭环管理 214

第9章 综合管理实务 224

9.1 背景知识 224

9.1.1 综合实务简介 224

9.1.2 综合实务应用模式 224

9.1.3 综合实务操作流程 226

9.2 实务实操指导 227

9.2.1 实操内容 227

9.2.2 实操要求 227

9.2.3 实操准备 228

9.3 综合实务 229

9.3.1 典型案例 229

9.3.2 基础数据管理 229

9.3.3 产成品生产计划 230

9.3.4 采购管理 231

9.3.5 生产管理 231

9.3.6 销售管理 231

参考文献 233

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