第一章 绪论 1
第一节 项目的概念及意义 2
第二节 工程项目及其特点 5
第三节 工程质量及其控制 9
第四节 项目周期及其程序 12
第五节 工程项目立项阶段的管理 16
第二章 施工项目管理及创新 23
第一节 工程项目管理 24
第二节 工程项目承发包模式 30
第三节 工程项目管理及其组织结构 31
第四节 项目施工及管理创新 32
第五节 项目施工管理的内容与程序 37
第三章 施工项目质量管理 65
第一节 施工项目质量管理概述 66
第二节 工程质量控制与监理工作 67
第三节 验收阶段质量控制与索赔 75
第四节 工程质量管理措施与目标 79
第五节 施工阶段质量控制 87
第四章 建筑工程项目进度管理 93
第一节 建筑工程项目进度管理概述 94
第二节 施工项目进度计划的编制与实施 98
第三节 进度控制方法及进度计划的调整 107
第五章 建筑工程项目资源管理 115
第一节 建筑工程项目资源管理概述 116
第二节 建筑工程项目人力资源管理 119
第三节 建筑工程项目材料管理 124
第四节 建筑工程项目机械设备管理 128
第五节 建筑工程项目技术管理 131
第六节 建筑工程项目资金管理 135
第六章 建筑工程项目成本管理 139
第一节 建筑工程项目成本管理概述 140
第二节 建筑工程项目成本预测 146
第三节 建筑工程项目成本计划 149
第四节 建筑工程项目成本控制 154
第五节 建筑项目成本核算 159
第六节 建筑工程项目成本分析与考核 162
第七章 工程造价类型及其构成 169
第一节 建设工程造价构成 170
第二节 建筑安装工程费用 183
第八章 工程结算、决算及其审核 189
第一节 工程竣工验收 190
第二节 工程结算及其审查 193
第三节 竣工决算 196
第四节 工程竣工阶段的审计 198
第九章 工程造价审核 201
第一节 工程造价审核概述 202
第二节 定额计价方式下的造价审核 215
第三节 工程量清单计价方式下的造价审核 235
结束语 239
参考文献 241