产品架构评估原理与方法PDF电子书下载

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第1章 认识产品架构 1

1.1 为什么关注产品架构 1

1.2 产品架构典型实例概要 3

1.2.1 管理软件用友U8的产品架构 3

1.2.2 个人计算机的产品架构 5

1.3 研究发现 7

1.3.1 研究问题 7

1.3.2 研究结果汇总 8

1.3.3 主要理论贡献 8

1.3.4 实践启示 14

1.3.5 研究不足和未来方向 15

1.4 全书行文组织 15

1.5 本章小结 17

第2章 文献综述 18

2.1 引言 18

2.2 研究方法：归纳研究 19

2.3 产品架构的内涵 20

2.4 产品架构的作用表现呈现出静态的多样化 21

2.4.1 产品架构推动产品创新 35

2.4.2 产品架构创造竞争优势 35

2.4.3 产品架构增进供应链管理 36

2.4.4 产品架构催生新型商业模式 36

2.5 产品架构作用的生发机制分析 37

2.6 产品架构的作用演变 38

2.7 产品架构的作用研究发展建议 41

2.7.1 产品架构的三要素作用区隔 41

2.7.2 作用的情境 41

2.7.3 作用的生发机制 42

2.7.4 行业产品架构的作用演变 42

2.7.5 调查统计研究方法与中国企业的产品架构作用研究 43

2.8 本章小结 43

第3章 产品架构评估的理论分析框架 44

3.1 引言 44

3.2 产品架构评估的分析框架 46

3.3 产品架构评估的准则 49

3.3.1 分析方法——CPCP 49

3.3.2 情境转换与评估策略比较 50

3.3.3 经验主义准则 50

3.3.4 价值实现准则 54

3.3.5 结构主义准则 56

3.3.6 成长目的准则 58

3.4 产品架构评估的程序 60

3.5 评估框架的理论价值 63

3.6 本章小结 65

第4章 产品架构的作用生发机制 67

4.1 引言 67

4.2 产品架构的作用生发定位框架 68

4.2.1 产品架构的构造：系统、模块、界面 68

4.2.2 产品架构的作用生发机制定位框架 69

4.3 产品架构的作用演变与情境 70

4.4 产品架构的作用生发机制概念模型 72

4.4.1 产品架构的作用生发机制分析 72

4.4.2 产品架构的作用情境选择 79

4.4.3 作用生发的概念模型 80

4.5 生发机制概念模型的价值 83

4.5.1 产品架构作用的战略选择 83

4.5.2 产品架构作用的演变选择 84

4.6 本章小结 85

第5章 产品架构知识 86

5.1 引言 86

5.2 产品架构的构造 88

5.2.1 整体性 89

5.2.2 依赖关系 89

5.2.3 层级关系 90

5.3 产品架构知识的概念模型 91

5.3.1 基本概念模型 91

5.3.2 情境 92

5.3.3 模块 92

5.3.4 模块间关系 93

5.4 产品架构知识的衡量模型 94

5.4.1 衡量模型构建：结构主义和复杂性视角 94

5.4.2 模块间关系的两个维度：强度和层级 96

5.4.3 控制变量与弹性系数 97

5.5 演变分析 98

5.5.1 模块数量变化：由少到多 98

5.5.2 弹性系数变化：从弱到强 98

5.5.3 强度和层级同时变化：同步或不同步 100

5.6 架构知识计算模型的深入：复杂性和不确定性相结合的视角 102

5.6.1 架构知识的复杂性计算 102

5.6.2 架构知识的不确定性计算 104

5.6.3 复杂性-不确定性合成模型 104

5.6.4 合成模型的演变分析 105

5.6.5 模型改进 109

5.6.6 改进后模型的测试 109

5.6.7 架构知识计算模型的意义 113

5.7 本章小结 113

第6章 产品架构知识传递与知识-数量双流模型 115

6.1 引言 115

6.2 架构知识传递的基本模型 116

6.2.1 组织复杂性 116

6.2.2 产品架构知识 117

6.2.3 架构知识传递的基本模型 118

6.3 架构知识传递模型分析 120

6.3.1 系统演变分析 120

6.3.2 参数分析 122

6.3.3 传递模型讨论 123

6.4 知识-数量双流通过量模型 125

6.4.1 双流模型的构建 125

6.4.2 推演分析 127

6.4.3 双流模型的进一步分析 131

6.5 本章小结 132

第7章 产品架构价值扩散 134

7.1 引言 134

7.2 架构价值扩散的相关文献综述 137

7.2.1 产品架构的形态 137

7.2.2 产品架构复杂性 138

7.2.3 产品架构的价值 139

7.2.4 扩散理论 142

7.2.5 组织模块化 146

7.2.6 交互记忆系统 150

7.2.7 架构价值扩散相关研究文献小结 152

7.3 产品架构的价值扩散模型构建 153

7.3.1 概念框架 153

7.3.2 理论基础 153

7.3.3 研究假设 156

7.3.4 架构价值扩散模型小结 164

7.4 研究设计 165

7.4.1 调查研究方法 165

7.4.2 变量测量与指标选取 165

7.4.3 问卷设计 168

7.4.4 数据收集 169

7.4.5 研究设计小结 171

7.5 分析结果 172

7.5.1 描述性统计分析 172

7.5.2 问卷信度检验 173

7.5.3 问卷效度检验 174

7.5.4 结构方程模型分析 182

7.5.5 研究结果分析 191

7.6 本章小结 200

附录 制造业产品架构价值扩散情况调查问卷 201

第8章 社会参与式设计：互联网时代的商业范式 204

8.1 引言 204

8.2 理论框架 206

8.2.1 商业范式 206

8.2.2 社会参与式设计的理论框架 207

8.2.3 “汇”分析提要 210

8.2.4 社会分工的转变 212

8.2.5 社会生产要素的转变 213

8.3 商业范式比较 214

8.4 商业范式与商业模式的关系：认知资源和产品创新路径 216

8.5 案例研究 219

8.5.1 研究设计 219

8.5.2 资料分析结果——社会参与式设计（SiD）的具体化 221

8.5.3 案例研究发现 227

8.6 社会参与式设计的意义 229

8.7 本章小结 230

第9章 产品架构的战略价值评估方法：架构知识视角 231

9.1 引言 231

9.2 产品架构、知识转移和吸收以及组织能力 232

9.2.1 产品架构演变 232

9.2.2 知识转移、吸收和特性 233

9.2.3 产品架构的战略价值 236

9.2.4 组织情境 237

9.3 基于产品架构知识的架构战略价值评估方法 239

9.3.1 产品架构战略价值评估方法设计 240

9.3.2 关键参数分析 242

9.4 产品架构战略价值评估计算模型 249

9.4.1 产品架构战略价值评估计算模型构建 249

9.4.2 产品架构战略价值评估模型分析 253

9.5 评估方法的案例实证研究 255

9.5.1 案例背景 256

9.5.2 项目架构 257

9.5.3 评估模型的量化计算 263

9.5.4 评估发现及建议 268

9.6 本章小结 269

第10章 面向架构三要素的产品架构评估：模块变动与汽车维修管理 271

10.1 引言 271

10.2 产品架构及汽车维修 274

10.2.1 产品架构的三要素：系统、模块、界面 274

10.2.2 汽车维修概念及制度规范 276

10.2.3 产品架构与汽车研发制造和维修服务 278

10.3 汽车维修管理中的产品架构变动分析 279

10.3.1 汽车产品架构变动分析 279

10.3.2 汽车模块间耦合关系分析 280

10.3.3 汽车模块间关系强度分析 282

10.3.4 汽车模块间变动状态的转换与方向分析 284

10.4 北京公交案例：产品架构对汽车维修管理的影响分析 287

10.4.1 北京公交车辆架构 287

10.4.2 北京公交集团车辆维修的管理情境 293

10.4.3 模块变动对汽车维修管理影响的系统分析 298

10.4.4 产品架构模块变动的影响和效果分析 305

10.5 产品架构影响分析和管理建议 308

10.5.1 汽车维修管理反作用于模块间关系 308

10.5.2 模块变动通过维修管理反馈于研发制造 310

10.5.3 产品架构的合理性与汽车产品的维修能力 312

10.6 本章小结 315

第11章 面向架构三要素的产品架构评估：互联网软件研发 317

11.1 引言 317

11.2 产品架构和研发效力的关系 319

11.2.1 产品架构与产品研发 319

11.2.2 产品架构与研发效力 320

11.2.3 产品架构的研发效力生发机制 326

11.2.4 产品架构与研发效力的文献关系小结 330

11.3 产品架构的研发效力评估策略 332

11.3.1 概念框架 332

11.3.2 理论基础 333

11.4 案例研究设计 337

11.4.1 案例研究方法 337

11.4.2 案例研究内容 338

11.4.3 案例数据收集 339

11.4.4 案例研究的信度和效度 340

11.4.5 案例研究设计小结 341

11.5 案例研究结果 341

11.5.1 案例背景 341

11.5.2 数据分析 345

11.5.3 分析结果综合 361

11.5.4 研究发现 363

11.6 本章小结 367

第12章 流动与变动：产品架构评估的中枢 369

12.1 产品架构是产品创新的组织灵魂 369

12.2 架构自身变动和沿价值链流动是评估架构的基本战略 370

12.3 变动与流动融合的架构评估中枢：架构知识、架构构造和组织机制 371

12.4 架构评估的应用启示 374

参考文献 376

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