财务报表分析框架与应用PDF电子书下载

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第一章 概述 1

一、分析活动三要素 3

（一）分析主体 3

（二）分析对象 5

（三）分析框架 7

二、分析框架：我们的选择 9

三、战略分析及其重要性 10

四、分析环节之间的关系 17

五、数据的正确解读与使用 17

第二章 战略分析 23

一、行业分析：以空调行业为例 25

（一）格力与长虹 25

（二）格力与美的 27

（三）行业与行业分析 30

（四）行业利润率 31

（五）总体判断 34

（六）行业分析的局限 35

二、商业模式分析 35

（一）商业模式的定义 37

（二）苏宁与京东 37

（三）京东和阿里 39

三、商业模式与战略管理 41

（一）商业模式的要素 41

（二）战略与战略管理 42

（三）商业模式与战略管理的关系 43

四、公司战略分析 43

（一）战略的分类及定义 44

（二）雅戈尔的公司战略 44

五、分部战略分析 47

（一）基本的战略类型 47

（二）成本领先战略 47

（三）差异化战略 48

（四）格力的竞争战略 49

（五）雅戈尔的分部（业务）战略 50

（六）京东的分部（业务）战略 51

六、AI环境下的战略分析 53

（一）智能互联产品与竞争 54

（二）小米的智能家居战略 55

（三）海尔的U＋智慧平台战略 56

（四）美的的“双智”战略 57

七、财务战略分析：以苏宁和京东为例 59

（一）营运资本管理 60

（二）两个战场的决战 61

八、公司治理：一般分析 62

（一）公司治理的重要性 62

（二）公司治理的定义 64

（三）公司治理：国际比较 65

（四）公司治理：以万科为例 67

（五）公司治理分析：以格力为例 69

九、中国上市公司治理中的有趣现象 73

（一）一股独大 73

（二）一人股东会 75

（三）双头董事会 76

（四）无主公司 78

第三章 会计分析 81

一、会计分析的重要性 83

（一）为什么要进行会计分析 83

（二）为什么不能依赖中介机构的审计 84

二、会计分析的五步骤 85

（一）确认主要的会计政策和会计估计 86

（二）评估会计弹性 92

（三）评估企业的会计策略 98

（四）确认财务报告中的扭曲 106

（五）纠正会计扭曲 118

三、会计分析的局限性 120

第四章 财务分析 123

一、财务分析：定义与工具 125

（一）财务分析的定义 125

（二）财务分析的工具 127

二、财务分析中的常见问题 129

（一）概念模糊 129

（二）结论轻率 131

（三）分析定位不准确 135

（四）缺乏分析框架 137

三、整体绩效的分析与评估：指标选择 138

（一）证实价值与预测价值 138

（二）绝对数指标及其缺陷 139

（三）相对数指标 142

四、ROE分析：以机器人公司为例 150

（一）传统ROE方法的缺陷 150

（二）机器人公司的传统ROE分析 151

（三）机器人公司的新ROE分析 153

（四）机器人公司新ROE等式中各项财务指标变动的原因 158

五、比率分析、趋势分析：以格力和美的为例 163

（一）经营管理的比较分析 165

（二）投资管理的比较分析 168

（三）财务管理的比较分析 171

六、现金流分析：以华宇软件为例 173

（一）现金流分析中的常见误区 173

（二）华宇软件的现金流分析 177

七、盈利质量的分析与评估：以A股机械行业三巨头为例 184

（一）盈利的稳健性 186

（二）盈利的可持续性 192

（三）盈利的可预测性 202

第五章 前景分析 211

一、前景分析的含义 213

（一）前景分析与其他分析的关系 213

（二）前景分析的重要性 215

二、前景分析的五步骤 216

（一）分析历史比率 218

（二）预测计划期的销售收入 223

（三）编制预测的利润表 229

（四）编制预测的资产负债表 232

（五）对预测结果进行分析、评估和确认 243

三、估值 247

四、案例分析：科大讯飞，风险巨大 249

（一）简要分析 250

（二）初步结论 251

（三）关于风险的随想 252

五、结语 252

致谢 255

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