第一章 绪论 1
第一节 工程教育面临的新挑战 1
一 开启的大幕:工程教育模式改革势在必行 1
二 不容忽视的群体:教师是中国工程教育模式改革的主力军和践行者 3
三 现实的境遇:教师在工程教育模式改革过程中遇到的困难和障碍 5
四 亟待研究的议题:工程教育模式改革中的教师改变 7
第二节 核心概念界定 7
一 工程教育模式 7
二 教师改变 10
第三节 文献综述 13
一 工程教育模式改革的文献综述 13
二 教师改变的文献综述 31
第四节 研究方法和研究过程 40
一 研究方法 40
二 研究过程 41
第二章 我国工程教育模式改革的现状和发展趋势 47
第一节 历史视角:改革开放以来我国工程教育模式改革的发展 47
第二节 政策解读:改革开放以来我国工程教育模式改革的政策分析 58
第三节 发展趋势:新工科背景下的一体化工程教育模式改革 66
一 国际工程教育模式改革发展趋势 66
二 一体化工程教育模式的内涵 71
三 一体化工程教育模式改革的内涵 75
第三章 “在场”:教师改变的现状 79
第一节 一体化改革——教师改变类型1 80
一 系统整合的改革理念 81
二 一体化培养路径的再造 83
三 被消解的任务焦虑 93
第二节 单门课程改革——教师改变类型2 101
一 发现问题式的改革理念 101
二 理念、目标、培养路径的断裂 103
三 沉重的自我焦虑和任务焦虑 113
第三节 调整和改进——教师改变类型3 121
一 工程教育模式改革理念:“不知道改革什么,不知道如何改” 121
二 工程教育模式改革行为:“仅仅是教学内容和方法的改进” 122
三 漠视和回避——毫无应对之法的自我焦虑 129
第四章 “热诚、现实与困境”:教师改变的典型案例 132
第一节 “组织的传奇”:若光老师的故事 132
一 舶来的CDIO工程教育改革理念 133
二 CDIO标准下的改革行为 134
三 教师评价引发的任务焦虑 148
第二节 “无与伦比的工程经验”:初旭老师的故事 152
一 实践出真知——跨界思维的形成 152
二 教育服务,实践引领 154
三 妥协——消解的焦虑 167
第三节 “以生为本,坚持初心”:张羽老师的故事 172
一 生长于学生需求的工程教育模式改革理念 172
二 自我探索的一体化改革行为 174
三 “佛系”与“他虑”:教师改变中的心理状态 190
第五章 四级系统:教师改变的外因 194
第一节 大系统:教师改变的外部社会背景 195
第二节 外系统:教师改变的内部环境 198
一 学科发展趋势 198
二 我国工程教育模式改革政策 200
第三节 中间系统:教师改变的组织基础 202
一 学校管理制度 202
二 学校组织文化 206
第四节 小系统:教师改变的个人特征 210
一 教师改革态度 211
二 教师职业地位 214
三 教师教学改革能力 217
四 教师个人经验 219
第五节 教师改变外因的分析 222
一 四级系统中,不同子系统对教师改变的影响力不同 222
二 中间系统中,教师评价制度是教师改变的核心影响因素 223
第六章 反思性审查:教师改变的内因 230
第一节 教师改变的规范性何以可能:教师改变的正当性 230
一 第一人称的立场——“我”作为工科教师想怎么改 232
二 透明性条件——“我”为什么要改革 234
三 同一性意识——“我”是工科教师 235
第二节 教师身份的规范性来源:反思性审查 237
第三节 教师改变的规范性来源:实践同一性 242
一 反思性审查的结果:反思性认可与反思性拒斥 242
二 反思性认可的准则:实践同一性 243
三 反思性审查过程的产物:教师焦虑 247
第四节 教师改变的四种状态:卓越、良心活、任务和回避 248
一 教师改变内因和外因之间的关系 249
二 教师改变的四种状态 251
第七章 教师改变理想模型的构建 254
第一节 教师个人理想模型 255
第二节 教学改革团队理想模型 258
一 教学改革团队建设 258
二 教学改革团队开展一体化工程教育模式改革的过程 259
结束语 263
参考文献 266
附录 访谈提纲 281
致谢 282