书籍 造梦者  雷军商传的封面

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赵文锴著

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10

出版社

北京:台海出版社

出版时间

2018

ISBN

标注页数

221 页

PDF页数

238 页

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图书目录

引子 1

PART 1 红色笔记——雷布斯,颠覆者的超级名片 5

第1章 雷军的“金山时代” 5

勤奋的技术天才 6

人生转折点:遇到求伯君 14

加盟金山,兵败“盘古” 16

转型,重新崛起 18

雷军担任金山总经理 24

历经曲折,金山终于成功上市 28

从功成身退,到王者归来 30

第2章 做天使投资人的那些年 33

专心做“天使投资人” 34

标尺:雷军如何选择投资项目 37

雷军的好“孩子”卓越网 40

欢聚时代——雷军投资的首家上市公司 44

投资UC优视,增值1000倍 47

凡客诚品:从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事” 48

“全中国都是雷军的试验田” 51

第3章“小米”的速度与激情 55

站在风口上,创办小米 56

三轮融资,备足冲锋的弹药 58

米聊:起个大早,赶个晚集 61

小米手机上演“超级大片” 64

小米的“铁人三项” 67

雷军与互联网大佬的恩怨情仇 70

以颠覆著称的小米模式 75

风口浪尖上的质疑 78

产品多元化,构建生态链 81

估值450亿美元,雷军走向巅峰 87

第4章 雷军的互联网思维 91

用户思维:一切以用户为中心 92

因为米粉,所以小米 95

“痛点”是小米创新的源泉 98

专注于一点,才会有火花 100

口碑,口碑,还是口碑 102

参与感的“三三法则” 105

实行“扁平化”管理 108

PART 2 黑色笔记——走得太快,“小米模式”失灵 115

第5章 “启蒙红利”吃完,陷入肉搏苦战 115

小米跌下神坛,遭遇“滑铁卢” 116

“小米模式”被模仿,失去独特性 118

“互联网+”的红利正在消失 120

“饥饿营销”让客户产生反感心理 123

第6章 渠道之困:从线上到线下转移 125

转化率降低,线上渠道受阻 126

供应链问题重重,产能受到制约 128

售后是软肋,常让小米打趔趄 131

华为、vivo和OPPO对小米的挤压 134

第7章 品牌之痛,“小米”成为“大米”很困难 137

品牌定位:曾经的辉煌成了最大障碍 138

从发烧友群体向大众群体切换失误 140

冒进思维,让小米品牌受损 143

第8章 清场思维:我们不是来竞争的,我们是来清场的 145

低价竞争的严重后遗症 146

小米模式就是“拉仇恨”的 148

消费升级让“清场思维”受到冲击 151

第9章 多元化,让雷军横竖不舒服 155

雷军推动小米多元化的逻辑 156

“小米雷军”退回到了“金山雷军” 158

基石不稳的多元化,有点操之过急 160

第10章 错过了上市和国际扩张的好机会 163

小米不上市,雷军给出的理由 164

独角兽贬值,小米错过最佳上市期 168

错过国际扩张的好机会,只能苦苦追赶 169

进军巴西受挫,铩羽而归 171

负责全球业务拓展的副总裁辞职的背后 174

专利的尴尬:只能打“擦边球”,无法正式参赛 176

PART 3 绿色笔记——沦为平庸,还是重新崛起 181

第11章 找回初心,积极补课 181

雷军关键词:迷茫 182

回归初心、感动人心,把用户当朋友 185

小米最需要的是补课 188

第12章 加大核心技术研发,探索黑科技 193

自主研发芯片松果“澎湃S1” 194

大肆购买专利,为“走出去”护航 197

持续加大技术研发的投入 199

在人工智能上下功夫 202

第13章 线下发力,扩充“小米之家” 207

下大力气扩充“小米之家” 208

雷军的新零售模式 212

小米“小目标”:出货量1个亿 216

“米家有品”:发力线下,充实线上 218

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