沃伦·巴菲特的CEO们 伯克希尔经理人的经营秘诀PDF电子书下载

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序言 5

前言 9

致谢 13

第一部分 巴菲特的CEO 25

第一章 引言：CEO沃伦·巴菲特 27

第二章 巴菲特的CEO遴选之道 33

伯克希尔·哈撒韦的收购方法 34

巴菲特选择CEO的标准 35

巴菲特管理CEO的哲学 44

第二部分 伯克希尔的资本来源——保险公司的CEO 47

第三章 管理者：托尼·奈斯里 49

具有全新的管理才能 52

注重企业原本的竞争优势 54

重视企业的长期优势：浮存金 57

杰出的经理人 62

第四章 替补资本配置者：路易斯·辛普森 69

辛普森的投资创意 72

集中投资与价值投资的智慧 74

沃伦·巴菲特所钦佩的品质：智慧、性格和脾气 76

求同存异的投资理念 79

勇于认识缺点、局限性和错误 83

辛普森与彼得·林奇的投资对比 87

第五章 附属保险机构的经理人：阿吉特·贾恩 91

哈佛商学院深造带来的益处 93

收获麦肯锡的宝贵管理经验 94

赏识与被赏识的本质 100

第三部分 伯克希尔旗下公司的创始人 107

第六章 天生高手：罗斯·布鲁姆金 109

大规模家居用品零售企业的创立 111

企业卖给沃伦·巴菲特 116

利用竞争管理家族企业 118

第七章 梦想家：阿尔·尤尔茨基 124

飞行梦想创下新的行业 127

善于合作，反对拆分所有权 133

深度解读真正的领导力 137

第八章 创新者：理查·圣图利 142

坦诚和直率的品质 143

名人效应 149

投资也是一种免费的代言 151

保留企业的管理者 156

第四部分 伯克希尔旗下家族企业的继承人CEO 163

第九章 信徒：唐纳德·格雷厄姆 165

卓越的出身与家族经历 167

巴菲特的导师特质带来巨大的影响力 170

精彩的收购与回购建议 172

为质量而非噱头花钱 173

第十章 第三代家族继承人：艾文·布鲁姆金 180

商业管理与经验 181

具有出色决策权的主导力量 183

化繁为简的能力 186

广泛联系与深入基层的管理风格 188

如何保持家族企业的活力 191

第十一章 退休的经理人：弗兰克·鲁尼 194

人格魅力成为合作的关键 196

把握独特的利基市场 199

与喜欢的人相处 202

对事业而不是对钱感兴趣 203

第十二章 坚守原则者：比尔·柴尔德 206

宝贵的经营经历 208

用公司换股票 212

行为魅力影响决策 214

与管理者建立联系 216

信奉为顾客考虑的原则 219

第十三章 人生伙伴：梅尔文·沃尔夫 224

永远不在困难时主动裁员 225

正直诚信比租约、员工雇用合约重要 228

不改变企业的管理职责 230

不寻求协同效应 231

第十四章 寓销于乐的高手：艾略特和巴里·塔特曼 238

广告效应与抑价 240

会见管理者，而非公司 243

真正的寓销于乐 245

沃伦·巴菲特的识人之术与断人之技 247

打造富有情感的购物体验 250

第五部分 伯克希尔的CEO继承人——专业的经理人 257

第十五章 临危受命的经理人：斯坦·利普西 259

深入了解行业 261

以朋友的身份合作 266

给予责任会收获更多 271

第十六章 忠心耿耿的经理人：查克·哈金斯 276

抓住机遇、顺势而为 277

目标明确的会面 280

给予经理人特殊的待遇 282

让经理人以客户满意度衡量自己的成功 285

退休年龄没有具体的限制 288

第十七章 专业的经理人：拉尔夫·舒伊 291

辗转的求学经历与自身韧性 293

持顺其自然的收购与管理态度 297

经理人资本配置的功力与运营能力 300

第十八章 被任命的经理人：苏珊·雅克 306

熟悉自己的能力与劣势 307

经理人的全速前进 309

直接给予信任和任命 312

促成商业成功的两个因素 315

第十九章 杰出的零售商：杰夫·科蒙特 322

平衡资产风险 324

经理人具有制定对策的必要能力 327

经理人所获得的安全感 330

通过设定业务方向来领导 332

第二十章 新加入的经理人：兰迪·沃森和哈罗德·梅尔顿 340

增长模式取决于制定者 342

管理者的忠诚和经验 345

管理理念与商业理念 351

第六部分 结论 357

第二十一章 巴菲特的CEO们的比较 359

经理人各具的特点 359

第二十二章 巴菲特的CEO们的评价和薪酬 369

巴菲特手下的CEO与典型CEO之间的区别 369

股票期权薪酬 371

巴菲特的CEO们的薪酬 373

第二十三章 巴菲特的CEO们的机会 376

团队的无限机会 376

给予经理人各自享有的机会 377

第二十四章 后巴菲特时代的伯克希尔 381

巴菲特致股东的信 381

巴菲特选择运营接班人时可能考虑的因素 384

伯克希尔·哈撒韦的未来 388

附录 受访的巴菲特CEO名单 393

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