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陈萍,刘丹主编

购买点数

11

出版社

武汉:武汉大学出版社

出版时间

2018

ISBN

标注页数

282 页

PDF页数

291 页

图书目录

第一篇 管理概论 3

第一章 管理工作与管理者 3

第一节 管理概述 3

第二节 管理者 10

第三节 管理学 15

第二章 管理思想与管理理论的发展 25

第一节 中国古代传统管理思想之要 25

第二节 西方早期管理思想之要 27

第三节 古典管理理论 29

第四节 行为科学管理理论 35

第五节 现代西方管理理论 38

第二篇 计划 49

第三章 决策 49

第一节 决策概述 49

第二节 决策的原则与重要性 53

第三节 决策的过程 56

第四节 决策方法 61

第四章 计划 73

第一节 计划概述 73

第二节 目标与目标设定 80

第三节 目标管理 82

第四节 计划编制过程和现代计划方法 87

第三篇 组织 99

第五章 组织结构与设计 99

第一节 组织结构的概述 100

第二节 设计组织结构 107

第三节 常见的组织结构类型 110

第六章 变革与创新管理 124

第一节 变革概述 124

第二节 变革管理 129

第三节 激发创新 135

第七章 组织文化和学习型组织 148

第一节 组织文化概述 148

第二节 学习型组织概述 154

第三节 学习型组织的建设 158

第四篇 领导 171

第八章 领导 171

第一节 领导概述 171

第二节 领导理论 174

第三节 有关领导的最新观点 184

第九章 激励员工 195

第一节 激励概述 195

第二节 激励理论 198

第三节 激励方法和艺术 208

第十章 沟通 217

第一节 理解沟通 217

第二节 组织沟通网络 225

第三节 沟通的障碍及其克服 228

第四节 冲突与谈判 233

第五篇 控制 243

第十一章 控制 243

第一节 控制概述 243

第二节 控制的基本类型 245

第三节 控制的基本过程及原则 248

第十二章 管理道德与社会责任 259

第一节 管理道德概述 260

第二节 影响管理道德的因素 263

第三节 管理道德行为的改善 266

第四节 社会责任 269

参考文献 281

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