领跑全球经济，人人必看的微管理定律PDF电子书下载

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第一章 领导者个人魅力微管理 1

1．怀特定律：领导者的声望不是说出来的 1

2．卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己 2

3．艾德华定理：有好的领导集体，才会有好的集体领导 3

4．克里奇定理：没有不好的组织，只有不好的领导 4

5．蓝斯登定律：去做你下级的朋友吧，你会获得更多快乐 6

6．托利得定理：宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会 8

7．吉尔伯特定律：人们喜欢为他们喜欢的人做事 9

8．韦特莱法则：成功者所从事的工作，是绝大多数人不愿意去做的 12

9．本特利论断：领导者要找到“心有灵犀一点通”的感觉 13

10．凯特寇德定律：要想下属对你忠心耿耿，你一定也要做到忠诚于下属 15

11．刺猬法则：与员工保持一定的距离，既不会使你高高在上，也不会使你与员工互相混淆身份 17

12．法约尔原则：凡权力行使的地方，就有责任 19

13．克里夫兰法则：凡事都亲力亲为的领导不是好领导 21

14．电通原则：靠天才能做到的事情，靠勤奋同样能做到 23

第二章 识人用人学问大，会者不难 25

15．奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己更强的人，我们公司就能成为巨人公司 25

16．格雷欣法则：按贡献大小定工资待遇 27

17．韦尔奇原则：欲兴业，先聚才 29

18．乔布斯定律：一位出色的人才能顶50名平庸的员工 31

19．哈巴德定理：任何机器都无法取代专家 34

20．特雷默定律：企业里没有无用的人才 36

21．大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才 38

22．德普雷定理：人们之所以需要工作是因为希望得到自由发挥的机会 40

23．古狄逊定理：一个累坏了的管理者，是一个最差劲的管理者 43

24．例外原则：大权独揽，小权分散 45

25．布利斯原则：给他权力就要充分地相信他 48

26．苛希纳定律：用人在精而不在多 50

27．横山法则：最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制 52

28．皮雷尔定理：尊重说起来并不难，但真要做到也不是一件容易的事情 53

29．波特定理：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误 56

第三章 激励这个东西看不见但是真有用 59

30．乔治定理：有效地进行意见交流，会对一个组织的氛围产生积极的影响 59

31．丹纳法则：每个人都渴望别人的认可、赞美和夸奖 61

32．乌兹纳泽定律：没有需要，就根本谈不上积极性 63

33．贝尔效应：想着成功，成功的景象就会在内心形成 65

34．蓝柏格定理：有压力才有动力，为员工制造必要的危机感 68

35．杜利奥定理：没有什么比失去热忱更使人觉得垂垂老矣 69

36．麦克莱兰定理：权力激励的目的是使人感到有权力 72

37．阿什定律：徒有责任而没有权力，会摧残一个人的自尊 75

38．洛克定律：当目标既指向未来又富有挑战性的时候，它便是最有效的 77

39．威尔逊法则：榜样的力量是无穷的 79

40．亚佛斯德原则：重赏之下必有勇夫 80

第四章 会运用技术，团队建设是分分钟的事 83

41．凝聚效应：在别的因素保持不变的状态下，企业的凝聚力越大，企业就越有活力 83

42．史提尔定律：合作是一切团体繁荣的根本 85

43．巴得斯法则：创造亲睦和谐的气氛 86

44．皮尔·卡丹定理：在用人上一加一不一定等于二，用不好等于零 90

45．位差效应：“拿架子”是没有好处的 93

46．古德定律：成功的沟通，靠的是准确地把握别人的观点 95

47．威尔德定理：人际沟通始于聆听，终于回答 98

48．狄克逊定律：有摩擦才有进展 100

49．木桶定律：补齐每一个“短木板” 102

第五章 管理的核心就是“决策” 104

50．兰德定律：世界上每100家破产倒闭的大企业中，有85％是企业管理者的决策不慎造成的 104

51．儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提 105

52．艾科卡原则：好的决策能够应对变化 108

53．斯隆法则：在没出现不同意见之前，不做任何决策 110

54．萨盖定律：一名员工不能由两个领导来同时指挥，否则这名员工将无所适从 112

55．奥巴特定律：解决任何问题都需要与具体而可靠的事实打交道 114

56．卡贝定律：放弃有时比争取更有意义 116

57．爱弥尔定理：一个人在拿主意之前，定要把一切看透，那他就总也拿不定主意 118

58．列文定理：那些犹豫着迟迟不能做出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握 120

59．格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效 122

60．希尔定理：任意指派任务，根本就是侮辱部属的行为 125

61．责任推卸定律：分工的过程，就是分配责任的过程 127

62．哈里森法则：没有执行力，一切都是空谈 129

63．吉德林法则：认识到问题就等于解决了问题的一半 132

64．霍里斯定理：做事情绝没有两种方式，只有最好的方法 134

第六章 管理制度有趣才有人愿意遵守 136

65．纳尔逊原则：永远别嫌小 136

66．莫斯定律：每条规则，总会被例外的情况打破 138

67．布克定理：一切制度都是生长出来的，不是制造出来的 140

68．洛克忠告：规定应该少定，一旦定下，便得严格遵守 143

69．海恩法则：小错误也会带来大事故 144

70．布利斯定理：好的规划是成功的开始 146

71．参与定律：每个人都会支持他参与创造的事物 148

72．乔治原则：处分的目的在于教育，而不在于惩罚 150

73．热炉法则：没有规矩，不成方圆 151

第七章 创新不只是一个口号 154

74．柯美雅定律：任何东西都有改革的余地 154

75．艾奇布恩定理：关注小的想法，提防“大企业病” 156

76．奥尔定理：一个企业如果无法日求更新以适应消费者的需要，其问题将层出不穷 159

77．达维多定律：企业要保持领先，就必须时刻否定并超越自己 160

78．底博农定理：只有允许失败才能真正鼓励创新，否则一切都是空谈 163

79．罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看 165

第八章 企业之间的竞争，说穿了是管理的竞争 168

80．格乌司定律：具有同样生活习性的物种，不会在同一地方竞争同一生存空间 168

81．鱼缸理论：发现客户最本质的需求 169

82．斯通定理：一切取决于销售人员的态度，而不是客户 171

83．福特法则：生意是否成功，要看顾客是否再上门 172

84．杜邦定理：有63％的消费者是根据商品的包装来做购买决策的 174

85．麦吉尔定理：每一个顾客都用他自己的方式看待服务 175

86．布里特定理：好酒也怕巷子深 177

87．印刻效应：先入为主是人的一种心理反应 179

88．莱斯托夫效应：特殊事物才易被人牢记 181

89．阿塔维定律：带有新信息的广告标题，往往会有比原来多出22％的人记住它 184

90．欧弗斯托原则：说服一个人的时候，开头就不让他反对 185

91．特纳论断：经营者如果没有惊人的绝活，就只好和失败者为伍了 187

92．王永庆法则：节省1元等于净赚1元 189

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