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第一章 快公司：踏上高速增长的通道 1

浪潮：产业升级，准确踏上增长的第二曲线 3

增长：企业家的首要责任 7

速度！速度！速度！ 12

激情燃烧的岁月：变化中的商业世界 18

快公司的运营、人才与组织挑战 27

第二章 组织变革与人才战略 39

企业人才争夺战白热化的三个发展阶段 41

跑马圈地：野蛮生长的烦恼 45

精益管理：从外延式扩张转变为内生式增长 47

战略转型：从“直道”转向“弯道” 51

人才管理的三维 55

人才管理矩阵 63

第三章 快公司的战略实施蓝图 71

趋势与优势VS速度与激情 73

打造铁三角：战略、组织与人才 76

第四章 战略共识与战略进化 89

指导思想：取舍、进化、复盘 91

战略共识会：凝心聚力，裂变执行 97

战略迭代会 105

经营分析会 108

第五章 组织变革 113

重新认识组织 115

选择管控模式，发挥总部的价值 122

案例：助推新业务培育的组织设计 133

第六章 关键人才与活力队伍 139

关键人才规划蓝图以及组织人才盘点 141

新员工：快速上岗，创造价值 166

中层管理：成功转型，带好团队 184

领军人才：独当一面，引领业务 192

后记 217

附录 224

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