新时期人力资源战略管理PDF电子书下载

查看更多关于的内容

第一章 人力资源战略规划 2

第一节 人力资源规划概述 2

第二节 人力资源供需预测与综合平衡 6

第三节 企业人力资源规划的编制与设计 14

第四节 人力资源信息系统 19

第二章 胜任特征与任职资格管理 26

第一节 胜任特征概述 26

第二节 胜任特征模型的建立 31

第三节 任职资格体系的核心内容 38

第四节 如何构建任职资格体系 47

第五节 任职资格体系的认证 52

第三章 招聘管理 58

第一节 招聘管理概述 58

第二节 人员招募技术 61

第三节 人员甄选技术 69

第四节 人员录用技术 80

第五节 人员招聘评估 84

第四章 职业生涯管理 90

第一节 职业生涯管理概述 90

第二节 职业生涯管理理论 95

第三节 职业生涯规划与管理 105

第五章 绩效管理 116

第一节 绩效管理概述 116

第二节 战略性绩效管理 121

第三节 绩效评价的方法 138

第六章 战略薪酬与福利管理 164

第一节 薪酬与薪酬管理 164

第二节 薪酬战略及其模式 171

第三节 战略薪酬体系设计 182

第四节 战略福利体系设计 206

第五节 股权激励与员工持股计划 215

参考文献 226

查看更多关于的内容